Ihminen ymmärtää ihmisen tarpeet henkilökohtaisessa elämässä, työssä ja sen ulkopuolella. Inhimillisestä näkökulmasta voi pohtia, voiko tekoäly edes optimaalisesti toimiessaan yltää samalle tasolle työvuorolistojen suunnittelussa kuin henkilöstönsä tunteva esihenkilö.
Tällä hetkellä Pohteen Tytti-työvuorojärjestelmä ei ole tekoälyä, se on vain taulukkopohjainen systeemi, joka tekee listan esihenkilön ennalta asettamien arvojen mukaisesti. Järjestelmä ei itse varsinaisesti opi mitään, jos sitä ei erikseen joka listan teossa opeta.
Tytti ei myöskään tarkastele työvuorolistoja pidemmältä aikajanalta, joten pyhätuntien tai muiden viikonlopputöiden määrää ei kone tarkastele tasaisesti. Vapaiden viikonloppujen määrä sekä pyhätöiden määrä vaikuttaa olevan täysin hatusta vedetty. Mielestäni ei ole esihenkilöiden tehtävä käyttää työaikaansa koneen tekemien listojen parantelemiseen vain, koska työhön on hankittu kallis ohjelmisto, joka toimii kuten toimii.
Työntekijäportaassa herää kysymys, ketä varten näin suuri uudistus on tehty. Onko se tehty palvelemaan henkilöstöä vai ohjelmistoyrityksen tasetta? Voisiko tutkia onko sairauslomien määrä lisääntynyt Tyttiä käyttävissä yksiköissä? Olen saanut kentältä laajasti palautetta, että henkilöstöä poltetaan loppuun huonolla työvuorosuunnittelulla.
Hyödyt rivityöntekijälle tuntuvat hyvin vaillinaisilta eikä työajansäästöä esihenkilöillekään vaikuta syntyvän. Esihenkilöille ei muutenkaan työvuorosuunnitteluun liittyvissä asioissa kannata enempää harmaita hiuksia tuottaa, sillä asiat nuijitaan läpi ylemmältä taholta. Näin suuret asiat päätetään poliittisesti ja ne ehdottomasti edellyttävät julkista keskustelua.
Mielestäni autonomiaa ja omaan työhön vaikuttamista hoitoalalla tulisi lisätä. Se lisäisi työn imua ja tunnetta siitä, että omaan työssäjaksamiseen ja työsuoritteeseen voi vaikuttaa. Jokaisen ihmisen elämäntilanne on erilainen – joustamista toivotaan työntekijältä ja työnantajalta.
Olli-Pekka Haapala
sairaanhoitaja, Oulu