Nallikari: Golf-kent­tä pul­lah­ti pois Hie­ta­saa­ren suun­ni­tel­mas­ta, ho­tel­li­han­ke etenee

Nuoret: Tik­to­kin suosio uu­tis­läh­tee­nä kasvaa no­peas­ti, mutta saa ou­lu­lais­nuo­ril­ta myös kri­tiik­kiä

Politiikka: Pää­mi­nis­te­ri Sanna Marin Ou­lus­sa: On mo­lem­pien maiden etu, jos Suomi ja Ruotsi ra­ti­fioi­daan Natoon yhtä aikaa

Mainos: Tilaa Kaleva Digi koko vuodeksi samaan hintaan: 12,90 € / kk + 1 kk kaupan päälle, tilaa tästä

Lukijalta
Mielipidekirjoitus
Tilaajille

Joh­ta­juus­me­rii­tit ker­ty­vät myös po­liit­ti­sis­sa teh­tä­vis­sä

Markku Rättilä kirjoitti (Kaleva 19.1.), että kaupunginhallituksen puheenjohtaja Mirja Vehkaperän valinta jatkoon maakuntajohtajan haussa kaatui johtajakokemuksen puutteeseen.

En ota kantaa, miten paljon johtajuutta oli Vehkaperän pitkäaikaisissa tehtävissä Keskustapiirin puheenjohtajana, maakuntahallituksen puheenjohtajana, kansanedustajana ja meppinä, mutta ihmettelen, jos duaalimallin kokoaikaisessa ja virkavastuullisessa kaupunginhallituksen puheenjohtajuudessa ei kerry johtajameriitit. Duaalimallissa kaupunginjohtaja johtaa asiantuntijoita ja organisaatioita ja hallituksen puheenjohtaja vastaa poliittisesta johtamisesta.

Hoidin itse peräkkäiset kaudet yliopiston dekaanin ja kaupunginhallituksen puheenjohtajan tehtäviä.

Lue Digiä 1 kk _vain 1 €_

Tutustu, voit peruuttaa tilauksen koska tahansa.