Uudessa Oulussa on väistämättä tarve uudistaa myös sosiaali- ja terveyspalveluja. Nykyinen tilaaja–tuottaja-malli tulee toimivuuden osalta väistämättä tiensä päähän.
Kunnallinen päätöksentekomalli on nykymenolla aivan liian raskasta. Prosessi kulkee ylös ja alas liian monien osatekijöiden kautta. Ostopalveluissa on 20 miljoonan euro vaje ja tilaajan vastuulla on myös oman toiminnan seuranta, mikä ontuu raskaasti. Itse prosessiin hukkuu liikaa rahaa ja aikaa.
Omaa sen olla pitää – ongelmienkin ja itse ne on myös ratkaistava. Nykyinen organisaatio on hallinnon osalta aivan liian raskas.
Lähiesimiehiä on tuotannossa aivan liian vähän. Tämä rajapinta on muutettava ja asiantuntijoiden pitää olla oikeassa työssä. Keskeistä ovat tulokset ja vastuu, ei itse prosessi ja näyttävät tittelit.
Oma tuotanto palveluiden osalta tulee tarkistaa ja päivittää sille kuuluvalle tasolle. Ostotoimintojen osaaminen on keskeistä menestymisen kannalta ja kilpailuttamisessa tulee huomioida laatu ja pitkäjänteisyys. Ahneuden osuus pitää kunnallisessa toiminnassa korvata sydämen asialla.
Yritysmaailman opein uuden Oulun sosiaali- ja terveyspalvelut pitää organisoida uudelleen heti kuntien yhdistymisen jälkeen. Viiden vuoden muutosturva on liian pitkä aika vain odottaa asioita tapahtuvan.
Nykyisen henkilöstön uudelleen sijoittaminen ja koulutus ovat ratkaisu onnistumisen suhteen. Hyvä johtaminen on keskeisessä roolissa, minkä osuutta ei voi vähätellä.
Palkat ja palkkiot pitää olla yhtenäiset koko alueen osalta vanhan Oulun malliin ja korotukset tulee tehdä onnistuneiden tekojen jälkeen. Näin myös tulevat korotukset toimivat sekä mittarina että porkkanana ja voimme odottaa tuloksia.
Marko Hoikkaniemi
kunnallisvaaliehdokas (kok.)
Haukipudas
