Kuntatalouksissa laaditaan tulevan vuoden talousarvioita pienenevien verotulojen uhkan edessä. Tällaisessa tilanteessa vastuullisten päättäjien on tarkoin harkittava verotulojen kohdentaminen.
Kuntalaisten kannalta tärkeintä on heitä koskevien välittömien palveluiden toimivuus. Kuinka nopeasti saat yhteyden terveysasemalle ja vielä pääset kohtuullisessa ajassa vastaanotolle. Tällä hetkellä toiminnoissa riittää kehittämistä.
Sosiaali- ja terveystoimi vie Oulun kaupungin budjetista yli 60 prosenttia. Kohdentuuko menoerä suoraan kuntalaisten palveluihin? Ei kohdennu. Eikä se täysin voi kohdentuakaan, mutta euroja tulee siirtää hallinnosta välittömiin palveluihin.
Sosiaali- ja terveystoimessa (Hyve-prosessi) hallinnon päällekkäisyyttä on purettava. Se tarkoittaa nykyisen tilaaja–tuottaja-mallin alasajoa.
Terveyspalveluiden tuotteistaminen on kovin hankalaa muun muassa psykiatrian alueella. Sopimusohjaus tuo palveluihin tilanteita, jossa palveluntuottaja joutuu toteamaan: ”ei kuulu meidän sopimukseen”, vaikka asiakkaan kannalta palvelu olisi viisasta.
On siirryttävä suoraan johtamisjärjestelmään, jossa pääpaino on kaupungin oman tuotannon palveluiden kehittämisessä yhdessä työntekijöiden kanssa. Nykyisin perustyötä tekevien työntekijöiden näkemykset työn sisältöjen kehittämisestä tyrmätään tilaaja–tuottaja sopimuksiin vedoten.
Myös laajamittaiset sosiaali- ja terveyspalveluiden kilpailuttamiset on pysäytettävä. Niissä voiton vievät Caymansaarille veroa maksavat kansainväliset pörssiyhtiöt! Kilpailuttamisella myötä alueen omat yritykset jäävät nuolemaan näppejään. Toivon poliittisen oikeiston heräävän tämän ongelman edessä.
Löytyykö tästä uuden Oulun kaikille poliittisille puolueille yhteisen päämäärä? Keskeytetään sote-palveluiden kilpailuttaminen ja keskitytään oman palvelutuotannon kehittämiseen nykyistä virtaviivaisemmalla johtamisella.
Mikko Raudaskoski
kuntavaaliehdokas (vas.)
rehtori, eritysopettaja, Oulu
