Sain kutsun ODL:n 130-vuotisjuhlaan, ja olin mukana Oulun tuomiokirkossa piispa Keskitalon johtamassa jumalanpalveluksessa ja kaupungintalolla juhlassa. Peräpenkissä kuuntelin hyvin valmisteltuja puheita, ja sisar Hilma Kettusen muisteluvideota sota-ajan hoitajan työstä rintamalla ja sairaalajunan potilaiden kärsimyksistä.
Mietin välillä, että miten on mahdollista pysyä pystyssä 130 vuotta? Ainakin yksi asia monien joukossa on, että ODL:n johdolle ja luottamushenkilöille ei ole maksettu ylisuuria palkkoja tai palkkioita, eikä osinkoina ole jaettu ulos mahdollista ylijäämää. Ylijäämä on pyritty ohjaamaan kehittämiseen ja auttamiseen.
Mutta jäniksenhyppy asiaan. Miten menee muualla? Hyvinvointialueiden uutisoidaan maksavan ministeritason palkkoja johdolle ja jopa hallitusten puheenjohtajille, eri alueilla tosin noin 3 000, jopa 90 000 euron vuosipalkkioita.
Yksityisten hoiva- ja terveysjättien johdon palkkiot ovat varsin ylimitoitettuja. Uskallan väittää näin. Kyllä suuryritysten johdon pitäisi tulla toimeen pienemmillä tuloilla osoittaakseen tosissaan olevan yrityksensä kulurakenteesta huolissaan.
Yritykset maksavat liian paljon osinkoina ulos. Organisaation toiminnan kehittämisestä viis, kunhan veronmaksajan avustuksia valtiolta kinutaan, ja jopa saadaan. Terveys- ja hoiva-alan rahoitus tulee lähes pääasiassa veronmaksajan pussista; myös vakuutusrahat. Niiden käytössä on oltava vastuullisen nuukia, ei ahneita.
Vielä lopuksi. Vietin viime vuoden lopulla muutamia kertoja OYSin palvelujen käyttäjänä. Sain tosi asiantuntevaa hoitoa. Panin merkille henkilökunnan rautaisen osaamisen, myös ikuinen lempilajini atk pisti silmään.
Henkilöstö kehui potilastietojärjestelmä Eskoa maailman parhaaksi. Näin kirjoittivat Kalevassa muun muassa Pohteen vihreät 24.1. ja Paula Alasirniö (11.2./Lukijalta) ja Esa Konola (11.2./Lukijalta) mielipiteissään.
Mielestäni tekoäly olisi pitänyt lanseerata jo 2017 alkaen myös Eskoon. Mutta omassa organisaatiossa pitää olla se osaaminen. Joku viisas kirjoitti Kalevassa, että Esko pitäisi ottaa valtion kautta kaikille hyvinvointialueille. Läpivienti vie joitakin vuosia, mutta se kannattaa. Jos Esko myydään, voi käydä kuin sähköverkkojen myynnissä!
Terho Lipsonen
Liminka