Työhyvinvoinnin johtaminen on nykyaikaisen organisaation keskeinen menestystekijä. Se sisältää työhyvinvointia koskevien linjausten tekemistä, tavoitteiden asettamista sekä keinojen valintaa ja niiden hyödyntämistä. Lisäksi työhyvinvoinnin kehittämisen tuloksellisuutta on tarpeen arvioida ja jatkuvasti kehittää. Tärkeä kysymys on, mitkä asiat ovat ratkaisevia, jotta henkilöstölle syntyy kokemus onnistuneesta ja hyödyllisestä työhyvinvoinnin johtamisesta.

Työhyvinvoinnin edistämisen ja johtamisen suunnitelmat ovat tärkeitä lähtökohtia johdonmukaiselle ja tuloksekkaalle työhyvinvointitoiminnalle.