Tullista tulleena muhoslaisena olen ihmetyksellä seurannut Muhoksen päätöksenteossa olevaa ristiriitaa. Poliittisessa puheessa ei haluta avoimesti tunnustaa faktoja kunnan taloudesta. Kuppikuntaisuus ei edistä hyvää ja tehokasta hallintoa. Yhteistyö on tärkein menestystekijä vaikeina aikoina.
Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat suurin kustannuserä kunnille, joten painopisteen muuttaminen ennaltaehkäisevään toimintaan tuovat säästöjä erityisesti erikoissairaanhoidon kustannuksista. Tarvitaan investointeja sairaalaan ja terveyskeskukseen, sekä henkilöstön riittävyyden ja rakenteen uudelleenarviointia. Toivoa sopii, että eduskunta tule osoittamaan muutokseen taloudellista tukea lainsäädännön uudistuessa.
Kannatettavana tavoitteena Muhoksella on talouden tasapainotus. Yleinen tuottavuudenkaava on tuotos/panos. Yksinkertaistettuna tuotos on kuntalaisen hyvinvointi ja panokset ovat ne resurssit, joilla hyvinvointi saadaan aikaan. Keskeistä on, kuinka tehokkaasti resursseja voidaan käyttää tavoitteen saavuttamiseksi.
Millä rahalla investoidaan ja maksetaan palkat? Kuinka paljon henkilökunnan työnkuormittavuutta voidaan lisätä, ettei se käänny itseään vastaan? Kunnan pitää säästötavoitteista huolimatta pystyä olemaan hyvä työnantaja.
Muhos, Oulun kainalossa, on hyvin riippuvainen Oulun työpaikkatarjonnasta. Pelättävissä on, että työllistymismahdollisuudet heikkenevät. Tästä seuraa verotulojen lasku.
Uhkatekijöistä huolimatta täytyy nähdä ja uskoa tulevaan. Muhos voisi profiloitua matkailussa luontoarvoillaan, Oulujoki ja Rokuan alue kärjessä. Voisimme panostaa enemmän luomu- ja lähiruokatuotantoon ja luoda välitysverkostoa Ouluun. Arvovalintoja pitää uskaltaa tehdä. Itsekkäästi ajatellen, lasten ja nuorten hyvinvointi on ehdottomasti myös tällaisen ikääntyvän kuntalaisen kannalta tärkein tulevaisuuden hyvinvointivakuutus.
Vuokko Väänänen
erikoissairaanhoitaja
eläkkeellä oleva työehtosihteeri
kuntavaaliehdokas (sd.), Muhos
