Kolumni
Tilaajille

Psy­ko­lo­gi­nen tur­val­li­suus ja hyvä vuo­ro­vai­ku­tus ovat työ­elä­män me­nes­tys­te­ki­jöi­tä

Ilman luottamusta ja vuorovaikutusta kehitysideat ja innovaatiot jäävät syntymättä. Erityisesti etäkokoustamisen aikana on helpompi valita hiljaisuus ja mikrofonin sulkeminen, Heidi Ruotsalainen ja Airi Paloste kirjoittavat.

Työelämän murros kiihtyi koronapandemian seurauksena viime keväänä erityisesti työajassa ja etätyössä. Yli miljoona suomalaista siirtyi etätöihin Ylen teettämän taloustutkimuksen mukaan (2020). Aiempaa enemmän etätöitä tekee 44 prosenttia työntekijöistä (Työterveyslaitos 2020).

Etätyöskentelyn ennakoidaan jatkuvan enenevästi ja muuttavan siten vuorovaikutustapoja sekä yhteisöllisyyttä työyhteisöissä. Vaikka työkäytänteet muuttuvat, vuorovaikutuksen merkityksellisyys säilyy.