Kalevan Sunnuntai-liitteessä toimittaja paheksui sitä, etteivät vastuulliset poliitikot ja ehdokkaat puhu siitä, miten talous tullaan hoitamaan ja mistä säästetään.
Ennusteen mukaan menot tulevat ylittämään tulot 22 miljoonalla eurolla.
Vastuullisuutta vaalilupauksiin tulisi, jos tiedettäisiin edes suurin piirtein kaupungin ensi vuoden talousarvio. Sen on pakko olla jossain määrin jo valmis. Kuka tietää asiasta? Onko Oulu oikeasti avoin?
Itse ehdottaisin luopumista tilaaja–tuottaja-mallista. Oulun kaupungin palkkalistoilla oli vuonna 2010 talous- ja tukihenkilöstöä 60 prosenttia enemmän kuin Haukiputaalla tuhatta asukasta kohti.
Eroa tuo tiltu eli se, että organisaatioita ja johtajia on kaksi tuottamassa sitä palvelua.
Mallin kalleudesta voi käyttää esimerkkinä toimintakeskus Jatulia, missä on liikunta- ja uimahallitiloja ja nuoriso- ja päiväkotitiloja.
Ennen Oulun hallintomallia Jatulin henkilöstöä johti käytännössä sivistysjohtajan alainen vapaa-aikapäällikkö. Jatulin henkilöstö, muun muassa uimahallin kassa, vahtimestarit ja uimaopettajat, tekivät Jatulin töitä yhteisvastuullisesti.
Neljä vahtimestaria hoitivat uimahallin kassan muiden tehtäviensä ohella, ja tarvittaessa uinninopettajatkin tulivat apuun.
Vuosina 2011 ja 2012 on toimittu Oulun tilaaja–tuottaja-mallin mukaan. Talon henkilöstöllä on useita johtajia ja organisaatioita.
Nuorisoasiainkeskuksen toinen johtaja johtaa nuorisotyötä ja iltapäiväkerhoja. Toinen johtaa työpajoja. Liikuntavirastolla uimahallivastaava johtaa uimaopettajia, ja lisäksi liikunnanohjaajilla on oma ohjauspalveluiden päällikkönsä.
Oulun konttori johtaa uimahallin kassoja, kolmea ja yhtä sijaisuuksia tekevää palveluasiantuntijaa.
Oulun tekninen liikelaitos johtaa nyt kolmea liikuntapaikkojen hoitajaa (entisiä vahtimestareita) ja puoltatoista kiinteistönhoitajaa – yksi henkilö on palkattu lisää. Uimahalliin ostetaan joka arkipäivä viisi tuntia uintivalvontaa yksityiseltä yritykseltä.
Kokoontumistiloja hallitseva nuorisoasiainkeskus ei ole ostanut vahtimestaripalveluja. Siksi asiakkaat joutuvat itse siirtämään huonekaluja.
Jatuliin on siis palkattu kaksi työntekijää lisää yksityisen uimavalvonnan lisäksi. Kulut ovat nousseet aika paljon. Asiakaspalvelu on heikentynyt. Työyhteisön ilmapiiriä ei paranna, jos ei voida auttaa toisia.
Terttu Kuusela
valtuutettu
kuntavaaliehdokas (vihr.)
Haukipudas