Monen suomalaisen yrityksen kehitys ja kasvu tyssää alle 10 miljoonan liikevaihtoon, sanoo Mehiläisen toimitusjohtaja Janne-Olli Järvenpää. – Siinä vaiheessa pitäisi alkaa palkata keskijohtoa ja delegoida sen sijaan, että päättää kaiken itse. Keskijohdolle pitäisi myös antaa vapautta ja vastuuta, ei vain tehtäviä.
Kuva: Mauri Ratilainen/Com.pic
Sosiaali- ja terveyspalveluyhtiö Mehiläisen toimitusjohtaja Janne-Olli Järvenpää aikoi yrittäjäksi jo kahdeksanvuotiaana.
Oululaisen ravintolayrittäjäperheen iltatähti oli apupoikana huoltamassa ravintoloiden laitteita ekaluokkalaisesta lähtien. 12-vuotiaana hän oli tiskaamassa ja tarjoilijana, täysi-ikäisenä sitten baarimikkona yökerhossa.
Tärkeimmät tarinat läheltäsi joka päivä
Kaleva kertoo, mitä Pohjois-Suomessa tapahtuu ja miksi sillä on väliä. Ensimmäiset 2 kk yhteensä 9,90 €
Rajaton lukuoikeus verkkosivuilla ja sovelluksessa
Näköislehdet ja arkisto
Galleriat, videot ja live-lähetykset
Podcastit
Päivittäiset uutiset sähköpostiisi
Pelit ja koulutukset
Tilaajaedut
