Valviran muutosluotsiksi ja ylijohtajaksi määräajaksi nimitetty Markus Henriksson muistuttaa, että omavalvonnan ja tilaajavalvontavastuun merkitys korostuu sotemallissa, koska alihankintaketjut monimutkaistuvat koko ajan.
Hän toteaa Lännen Medialle, että Valviran tehtävät perivällä virastolla on suuri haaste siinä kuinka se pystyy tukemaan omavalvontaa koko ketjussa. Ketjulla on mittaa.
- Aina yksittäisen työntekijän korvien välistä palvelun tilanneeseen maakuntaan asti, Henriksson huomauttaa.
Yksi keino on, että perinteisten, epäilyyn nopeasti reagoivien koppalakkikäyntien lisäksi valvova viranomainen tekee keskustelevia ohjaus- ja arviointikäyntejä. Niistä on jo kertynyt Valvirassa kannustavaa kokemusta.
Henrikssonin mukaan soteuudistukseen liittyvä organisaatiomuutos on hyväksi. Se korjaa esimerkiksi Valviran ja aluehallintoviraston tehtävien monesti epäselvän työnjaon.
Valviran tarina päättyy organisaatiouudistukseen vuoden 2018 loppuun mennessä. Valviran ja aluehallintovirastojen sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvät tehtävät siirtyvät perustettavaa suurvirastoon.