Kempele on pystynyt tarjoamaan kuntalaisilleen hyvän sekä turvallisen peruskunnan, jossa on tarvittavat palvelut. Kaiken perusta on ollut vireä yritystoiminta, joka tuo verotuloja kolme kertaa enemmän kuin julkinen sektori.
Tilanne pahenee koko ajan, lähinnä kuntamme johdon epäkurantin ekonomian toimesta, johon liittyy myös virkavaltaisuutta ilman ohjausta. Toimintamallin muutos, jota en kokonaisuudessaan ole romuttamassa, on aiheuttanut suuria ongelmia. Osaltaan siihen vaikuttaa maan hallituksen toiminta; Välimeren maat ovat tärkeämmät kuin omat kunnat.
Tulemme velkaantumaan 2,5 miljoonaa euroa nyt ja seuraavana vuonna, ja mitään radikaalia ei tämän katkaisemiseksi kunnan johdon osalta ole esitetty. Ohjausta valtuustolta on nyt pyydetty, kun vene on täynnä vettä.
On tarkistelujen aika. Pystyykö kuntaa johtamaan hallintotieteilijä, joka ”surffailee” vain puolueiden välissä, usein vailla selkää taloudellista näkyä. Toimintamallissamme on ilmennyt selkeitä vastuualueiden epäselvyyksiä, mikä on aiheuttanut sen, että ihmisiä on palkattu limittäin ja osa on työllistetty liikaa, osa vailla mitään selkeää toimenkuvaa. Tilanne kulminoituu pahimmaksi johtajistossa.
Talouden säästöohjelma, ”juustohöylä”, oli meille päättäjille taloudellisen ohjauksen tartuntapiste, jota viranhaltijat velvoitettiin noudattamaan. Miten kävi? Kahden vuoden päästä kulut olivat nousseet, kiitos osan viranhaltioiden lepsuilun.
On käsittääkseni selvä, että uuden kunnanjohtajan tulee olla poliittisesti sitoutumaton, ansioitunut ekonomi, joka tuntee yritystalouden, hallintoalueet sekä on todellinen johtaja. Jäsenkirjaa ei tarvita. Sanahelinäjohtajuus on mennyttä aikaa.
Hänen tehtävänään on saneerata tämä yritys, Kempele, hyväksi kunnaksi asua ja olla työssä. Hänen tulee myös johtaa tätä tuhannen henkilön työpaikkaa sekä 16 000 ihmisen kotikuntaa. Aiheutetut hallinnolliset tappiot, jotka tulevat veronmaksajien kukkarosta, eivät voi olla pelkästä hallintokulttuurista kiinni.
Jussi Pellikka
valtuutettu
kunnallisvaaliehdokas (ps.)
Kempele