Monesti yrittäjä on niin keskittynyt päivittäiseen liiketoimintaan, ettei aikaa jää yritystoiminnan kehittämiseen ja strategiseen ajatteluun. Tähän ongelmaan on ratkaisu: ulkopuolinen hallituksen jäsen. Hän ei ole kiinni yrityksen päivittäisessä liiketoiminnassa ja pystyy tarkastelemaan asioita ulkoapäin objektiivisemmin. Hän pystyy näin kyseenalaistamaan jo vakiintuneita käytäntöjä, mutta näkee myös monesti uusia liiketoimintamahdollisuuksia.
Harva yrittäjä on moniosaaja, joka hallitsee useampia osa-alueita, kuten juridiikka, markkinointi, myynti, tuotanto ja tuotekehitys. Tätä osaamisvajetta on helppo paikata ulkopuoliselle hallituksen jäsenellä. Tunnista ne osa-alueet, joihin haluat saada vahvistusta ja etsi hallitukseen sellaisia jäseniä, joiden vahvuuksia nämä osa-alueet ovat.
Monesti hallitustyötä tekevät ihmiset ovat olleet jo pidempään työelämässä ja he ovat luoneet uransa aikana laajan verkoston. Valitsemalla kokeneen hallituksen jäsenen saat hänen verkostonsa yrityksesi käyttöön.
Yrittäjä on monesti yksin vaikeiden asioiden äärellä. Tällöin on hyvä, että yrittäjällä on tarjolla kokenut keskustelukumppani, jonka kanssa asioista voi keskustella luottamuksellisesti. Jos henkilökemiat toimii ja luottamus on kunnossa, hallituksen puheenjohtajasta ja toimitusjohtajasta tulee tiivis työpari, joka saa aikaan tuloksia. Itselläni on tällaisesta kokemusta niin toimitusjohtajana kuin hallituksen puheenjohtajana.
Jos harkitset ulkopuolisen hallituksen jäsenen käyttöä, niin Sinun pitää miettiä, että mitä yritys odottaa ja toivoo tältä henkilöltä. Lisäksi pitää selvittää tämän henkilön osaaminen ja ajankäytön mahdollisuus. Myös korvauksesta pitää sopia. Se voi olla kuukausittain maksettava palkkio, jonkinlainen osake- tai optioratkaisu tai kenties näiden yhdistelmä.
Ulkopuolisen hallituksen jäsenen palkkaaminen tuo kustannuksia, mutta se tuo monesti myös yritykselle selkeää lisäarvoa. Monesti jo muutama strateginen oivallus tai oikea kontakti voi tuoda merkittävää lisäarvoa yritykselle.
