Hyvinvointialueilla tapahtuneet muutokset vaikuttavat julkisen terveydenhuollon lisäksi myös yksityisiin toimijoihin. Yksityiset sotealan yritykset Oulun Sydänkeskus ja Near Real Oy seilaavat mukana tässä muutoksessa.
Oulun Sydänkeskus on ostanut Helsingin Sydänkeskuksen ja toimii nykyään Oulun lisäksi Helsingissä, Rovaniemellä ja Porissa. Tämä tarkoittaa sitä, että yritys toimii lähes kaikilla hyvinvointialueilla ja on nykyään Suomen suurin kardiologiaan erikoistunut lääkärikeskus. Kardiologian erikoislääkäri Olli-Pekka Piira on ollut yrittäjänä 20 vuotta.
”Olemme tukeneet julkista terveydenhuoltoa pitkään, mutta nyt Pohteen alueella sopimuksemme on irtisanottu. Kun toimimme lähes kaikilla hyvinvointialueilla, huomaamme isot erot toiminnan järjestelyissä. Toiset alueet pyrkivät lisäämään ja tehostamaan potilaiden hoitoa, kun taas toisissa karsitaan ja vähennetään. Tämä on aikamoinen yhtälö.”
Hallinnollisesti valtava muutos
Near Real Oy on erikoistunut etälääketieteeseen. Yritys tarjoaa hoitoalan ammattilaisille tietoturvallisia yhteyksiä etävastaanottojen pitämiseen sekä etätutkimuslaitteita.
Operatiivinen johtaja Mari Kärkkäinen kertoo, että Pohteen myötä toiminta ei ole juurikaan muuttunut. Heidän asiakkaansa ovat olleet ennen ja jälkeen hyvinvointialueelle siirtymistä pääasiallisesti yksityisellä sektorilla. Yhtiö on pyrkinyt tuomaan ratkaisuja myös julkiseen terveydenhoitoon.
”Hallinnollisesti on tapahtunut valtava muutos, koska enää ei ole kuntien sosiaali- ja terveyspalveluita, vaan yhtenäinen Pohteen alue. Alue on pirstaleinen ja yhteinäistäminen vaatii aikaa. Tiedonkulkukin on monin paikoin haastavaa, kun toiminta vielä hakee muotoaan”, Kärkkäinen sanoo.
Hoitojonot siirtävät asiakkaita yksityiselle
Piira toteaa, että julkisen terveydenhuollon jonotusajat ovat pitkiä. Tämän myötä Oulun Sydänkeskukseen on hakeutunut yhä enemmän itsemaksavia asiakkaita sekä vakuutusyhtiöiden kautta tulevia asiakkaita.
”Näyttää siltä, että terveys ja raha kulkevat käsi kädessä. Nykyään ihmiset ovat entistä tietoisempia omasta terveydestään ja haluavat pitää siitä huolta.”
Piira on kokee toimimisen helpommaksi kaikilla hyvinvointialueilla kuin pelkästään Pohteen alueella, koska yhden toimijan alihankkijana on tiukassa riippuvuussuhteessa palvelunhankkijaan.
Kärkkäisen mielestä hyvinvointialue tarvitsee uusia ratkaisuja ja hankintoja. Hankintakriteerit ovat aika vaativia ja sen vuoksi tarjouskilpailuista rajautuu usein pienyritykset pois.
”Esimerkiksi hankinnoissa vaadituissa referensseissä tulisi huomioida laajemmin myös muut kuin julkiselta sektorilta kertyneet referenssit. Vaatimukset laajoista julkisista referensseistä sulkee käytännössä mahdollisuudet uusilta toimijoilta osallistua kilpailutukseen. Hyvinvointialueet päätyvät tekemään valinnan jo aiemmin siellä käytössä olleista teknologioista”, Kärkkäinen harmittelee.
Erikoissairaanhoitoa ulkoistettava
Pohteen eduksi voidaan Kärkkäisen mielestä sanoa se, että täällä kehitetään paljon hyviä innovaatioita.
Piira ehdottaa, että tulevaisuudessa erikoissairaanhoidon toimenpidealat, kuten kardiologia, kirurgia, silmälääkärin palvelut pitäisi ulkoistaa ja kilpailuttaa. Sydänkeskus on kehittänyt tutkimusrekan, joka ajaa ympäri Suomea. Rekassa tutkitaan sydämen rakenteet TT-viipalekuvauslaitteella. Rekka pysähtyy Oulussa parin viikon välein.
Kärkkäinen toivoo, että jatkossa julkinen ja yksityinen sektori tekisivät entistä enemmän ja avoimempaa yhteistyötä.
”Yhdessä testaten löytyy parhaat ratkaisut ammattilaisten ja asukkaiden käyttöön.”