Eläimet: Ou­lu­lai­nen per­heen­äi­ti tilasi netistä munia, ja nyt oma­ko­ti­alueel­la ku­jer­taa lähes 60 vii­riäis­tä

Työmaa: Ra­ken­nus­työt koet­te­le­vat Nal­li­ka­rin idylliä tänä kesänä

Urheilu: Oliko Oulun kes­kus­ken­tän alla sa­lai­nen be­to­ni­le­vy, josta Lipon pe­laa­jat saivat etua?

Mainos: Tilaa tästä Kaleva Digi 13,90 €/kk

Lukijalta
Mielipidekirjoitus
Tilaajille

Mikä muuttaa työ­elä­män taan­tu­muk­sel­li­set ra­ken­teet?

Otettuani pestin 15 tuntia kestävään vaalipäivätyöhön mietin etukäteen, kuinka siinä voi väsyä ja tylsistyä.

Noin 10-henkinen tiimi kokoontui suunnittelemaan aluevaalipäivää, haasteena oli tuntematon porukka, mutta velvollisuus hoitaa homma ilman jälkipyykkiä.

Miten kävikään. Toistemme taitoja tunnustellessa huomasimme olevamme aivan eri alojen osaajia. Jaoimme työt sen mukaan ja tarvittaessa neuvoimme toisiamme. Homma onnistui. Vapauduimme ja olimme ihan iloisia.

Miksi työelämässä tarvitaan niin paljon ylhäältä päin ohjattua tehtävien sanelua ja rajausta?

Sitä kysyi hollantilainen Jose de Blok, kun hän huomasi, että kuilu johdon ja työntekijöiden välillä oli valtava hoito- ja opetusalalla.

Lue Digiä 1 kk _vain 1 €_

Tutustu, voit peruuttaa tilauksen koska tahansa.