Me­si­mar­jal­la työ­hy­vin­voin­ti näkyy arjessa – ”Pa­ras­ta ovat jää­tä­vän hyvät työ­ka­ve­rit”

Lähihoitaja Tarja Salosen mielestä on hienoa, että Mesimarjalla saa itse vaikuttaa omiin työaikoihin.

Kuva: Aino Sivula

Kun lähihoitaja Tarja Salonen aloitti Mesimarjalla pari vuotta sitten, hänellä oli mielessään vain yksi toive.

– Minulta kysyttiin työsuhteen alussa, mitä työtä haluan tehdä. Vastasin vain, että pitäkää työt mahdollisimman monipuolisina, niin minä kyllä viihdyn, Tarja naurahtaa.

Mesimarjan lupaus on pitänyt. Työpäivät vaihtelevat yksityisen kotihoidon, hengitystukihoidon ja palliatiivisen hoidon välillä. Joinakin viikkoina Tarja hoitaa myös lapsia.

Monipuolinen työ pitää mielen virkeänä, mutta tärkeintä on kuitenkin hyvä tiimi.

– Parasta Mesimarjalla ovat jäätävän hyvät työkaverit, Tarja kehuu.

Ykkösasia on työhyvinvointi

Mesimarjan toimintamalli rakentuu ajatukselle, että hyvinvoiva työntekijä on asiakkaalle paras turva ja laadukkaan palvelun perusta. Kun hoitajalla on aikaa, joustoa ja tukea, se näkyy suoraan asiakkaalle turvallisuutena, jatkuvuutena ja inhimillisenä kohtaamisena.

Hyvinvointiin panostaminen näkyy henkilöstön työtyytyväisyyskyselyn tuloksissa. Vuoden 2025 henkilöstökyselyn mukaan Mesimarjan työntekijät suosittelisivat työpaikkaansa ystävälleen yleisarvosanalla 9,2 asteikolla (1–10).

– Ajattelemme, että hyvinvoiva työntekijä hoitaa asiakasta laadukkaasti. Haluamme tarjota sellaista kotihoitoa, jota toivoisi omalle äidilleen, sanoo Mesimarjan toinen yrittäjä Lauri Oksanen.

Hyvinvointia tuetaan joustavilla työajoilla. Työvuorojen määrään, ajankohtaan ja sijaintiin pääsee itse vaikuttamaan.

”Kun työntekijä voi hyvin ja kokee olevansa arvostettu, hän uskaltaa tuoda ajatuksiaan rohkeasti esille”, Mesimarjan toinen yrittäjä Lauri Oksanen sanoo.

Kuva: Johanna Sjövall

– Haluamme, että työ sopii elämään eikä päinvastoin, Lauri summaa.

Suosittuja virkistyspäiviä vietetään kuukausittain. Silloin ei puhuta lääkkeenjaosta tai muista työasioista, vaan tehdään yhdessä jotakin mukavaa. Ohjelmassa voi olla esimerkiksi ratsastusta, jousiammuntaa tai melontaa. Samalla syntyy luottamusta, joka kantaa myös arjen työssä.

Asioihin tartutaan yhdessä

Mesimarjalla pidetään pari kertaa vuodessa kehityspäivät, joissa käydään läpi onnistumisia ja kehitysehdotuksia. Ratkaisut keksitään ja päätökset tehdään porukalla, ja työntekijöillä on mahdollisuus vaikuttaa omaan työhönsä aidosti.

– Olemme pieni ja ketterä yritys, jossa asioihin tartutaan oikeasti. Jos työntekijällä on jokin ongelma, hän voi soittaa suoraan minulle tai esihenkilölle. Yleensä ratkaisemme asiat saman tien puhelimessa, Lauri kertoo.

Matalan hierarkian aistii myös välittömässä ilmapiirissä.

– Aika harvassa firmassa esihenkilö kapsahtaa kaulaan tavattaessa, Tarja hymyilee.

Taide ja käsityöt ilahduttavat – myös asiakkaita

Mesimarjalla työntekijät tekevät töitä omalla persoonallaan ja vahvuuksillaan. Ennen hoitoalaa Tarja pyöritti 30 vuoden ajan omaa ateljeeta. Nyt hän voi hyödyntää taiteellista silmäänsä ja kädentaitojaan asiakkaiden iloksi.

– Se tuo rikkautta työhön, kun voi tehdä asiakkaiden kanssa muutakin kuin hoitotyötä. Joskus maalaamme tai teemme käsitöitä asiakkaan kiinnostuksen mukaan. Voimme myös käydä taidenäyttelyssä, Tarja kertoo.

Yksilöllinen tekeminen tuo asiakkaan arkeen sisältöä ja merkityksellisyyttä. Samalla syntyy kohtaamisia, jotka jäävät mieleen sekä asiakkaalle että hoitajalle.

64-vuotiaalla Tarjalla on enää 1,5 vuotta eläkeikään. Hän on alustavasti sopinut töiden jatkamisesta oman vointinsa ja kuntonsa mukaan.

– Mesimarja on sellainen paikka, jossa haluan jatkaa vielä eläkkeelläkin, Tarja sanoo.

Teksti: Heli Vainio