Onko kaupunginjohtaja Päivi Laajala onnistunut työssään?
Mitä hän sai aikaan viime vuonna?
Laajala valittiin Oulun johtoon kaksi vuotta sitten.
Viime vuosi oli hänen ensimmäinen kokonainen kalenterivuotensa kaupunginjohtajana.
Laajalalla oli sen aikana viisi kaupunginhallituksen määrittämää avaintehtävää eli tavoitetta.
Muutama viikko sitten oli tilinteon hetki, kun tavoitteiden toteutumista käsiteltiin kaupunginhallituksessa.
Kouluarvosanojen sijasta kokouspöytäkirja kertoo tosinn vain raportoinnista: se ei ota kantaa Laajalan suoriutumiseen millään tavalla.
– Tietenkin hän selviytyi hyvin, kuittaa arktisesta foorumista Pietarista tavoitettu kaupunginhallituksen puheenjohtaja Kyösti Oikarinen.
Oikarinen huomauttaa, että kyse on raportista, jonka perusteella ei maksettu tulospalkkiota, eikä se toisaalta olisi voinut johtaa minkäänlaiseen rangaistukseen.
– Olisi ehkä hyvä miettiä, voitaisiinko ottaa mukaan myös mahdollisuus tulospalkkioon.
Oikarinen huomauttaa samalla kaupunkiorganisaation luonteesta: kyse on lähes aina tiimityöstä.
Muutosohjelma pysyy tavoitteena
Todetessaan raportin kaupunginhallitus määritteli myös Laajalan tämän vuoden tavoitteet.
Viime vuoden tapaan ne kaikki on johdettu suoraan kaupunkistrategian painopisteistä.
Pääosa tavoitteista on vaihtunut viime vuodesta.
Muutosohjelma on yhtenä avaintehtävänä nyt toista vuotta.
Siinä on kyse toisaalta maakuntauudistuksesta ja toisaalta kaupungin taloudesta:
1) Kaupunkiorganisation muutoksen valmistelu aloitetaan, jos maakunta perustetaan.
2) Vuoden 2019 talouden tunnusluvut talousarvioraamin toteutumiseksi ovat 5 048 euron toimintakate/asukas sekä toiminnan ja investointien rahavirta enintään 93,9 miljoonaa euroa.
Päivi Laajalan virka on määräaikainen huhtikuun alkuun 2023.
Virkasuhteen mahdollisesta jatkosta päätetään 2022 aikana.
TAVOITTEET 2018
Kaupungin edunvalvonnan toimintamalli on valmis.
Kulttuuripääkaupunki Oulu 2026.
Oulun Innovaatioallianssin ohjausryhmän johtaminen.
Muutosohjelman täytäntöönpano.
Strategisten hankkeiden ja toteuttamisohjelmien käynnistäminen ja toimeenpano strategisten painopisteiden toteuttamiseksi.
TAVOITTEET 2019
Kaupungin elinvoiman ja vetovoiman vahvistaminen.
Kansainvälisten verkostojen priorisointi ja tavoitteet.
Muutosohjelman päivitys ja toimeenpano.
Palvelujen asiakaslähtöisyys.
BusinessOulun ja Oulun Digi liikelaitoksen omistajaohjaus.
Tavoitteet 2018
Kaupungin edunvalvonnan toimintamalli on valmis.
Kulttuuripääkaupunki Oulu 2026.
Oulun Innovaatioallianssin ohjausryhmän johtaminen.
Muutosohjelman täytäntöönpano.
Strategisten hankkeiden ja toteuttamisohjelmien käynnistäminen ja toimeenpano strategisten painopisteiden toteuttamiseksi.
Tavoitteet 2019
Kaupungin elinvoiman ja vetovoiman vahvistaminen.
Kansainvälisten verkostojen priorisointi ja tavoitteet.
Muutosohjelman päivitys ja toimeenpano.
Palvelujen asiakaslähtöisyys.
BusinessOulun ja Oulun Digi liikelaitoksen omistajaohjaus.