Mikä on hallituksen merkitys yrityksen kasvussa ja kehityksessä? Tätä pohdittiin aamiaistilaisuudessa Raksilan jäähallissa Ravintola Roudassa.
Keskustelussa olivat mukana Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien projektipäällikkö Minna Paakkola, Oulun Kärppien toimitusjohtaja Tommi Virkkunen, Arctic Careerin yrittäjä Heidi Alariesto sekä Arvo Sijoitusosuuskunnan toimitusjohtaja Jari Pirinen.
Hallitustyöskentely voi olla yrityksen arvokas voimavara – strateginen tuki, joka auttaa kasvamaan, kehittämään liiketoimintaa ja välttämään sudenkuopat. Mutta miten hallitus voi tukea yrittäjää parhaalla mahdollisella tavalla?
Paakkola korosti hallituksen merkitystä toimitusjohtajan tukena ja yrityksen strategisena ohjaajana. Kasvuyrittäjäverkoston puheenjohtaja Mika Lähteenmäki painotti, kuinka hallitus voi olla tärkeä työkalu yrityksille kasvun aikana ja tarjota erityisesti strategiatyöskentelyä, rahoitusta ja myynnin tukea.
Tommi Virkkunen kertoi Kärppien hallituksen roolista, jossa jokaisella jäsenellä on selkeä vastuualue, kuten talous, juridiikka ja digitaalinen kehitys. Hän korosti luottamuksen ja avoimuuden merkitystä hallitustyöskentelyssä:
"Luottamus molemmin puolin on avainasemassa. Se mahdollistaa avoimen ja rehellisen keskustelun vaikeistakin asioista."
Virkkunen lisäsi myös, että pitkäjänteisyydellä on valtava merkitys, ja jokaisella jäsenellä tulisi olla oma rooli, joka tukee yrityksen tavoitteita.
Hyvä hallitus auttaa yritystä eteenpäin
Jari Pirinen puolestaan painotti hallituksen roolia yritysten muutosprosessissa. Hän kuvaili, kuinka hallitus voi olla keskeisessä asemassa, kun yritys kohtaa haasteita ja pyrkii uudistumaan.
"Hyvä hallitus ei ole vain valvoja, vaan aktiivinen strateginen kumppani, joka auttaa yritystä navigoimaan muutosten keskellä."
Pirinen sanoi myös, että kulttuuri syö strategiaa aamupalaksi, ja hallituksen tulee auttaa rakentamaan yrityksen kulttuuria niin, että se tukee strategisia tavoitteita.
Korvaamaton
voimavara
Hallitus voi olla yrittäjälle korvaamaton voimavara olipa kyseessä strategian luominen, riskien hallinta tai uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen. Hallitus voi tarjota tukea ja asiantuntemusta, joka auttaa yritystä kasvamaan ja menestymään.
Keskustelijat olivat yhtä mieltä siitä, että hallituksen monimuotoisuus ja ulkopuolisten jäsenten tuoma objektiivisuus ovat avainasemassa tehokkaan hallitustyöskentelyn varmistamisessa.
Hallituksen ja toimitusjohtajan välinen luottamus ja rehellisyys ovat ensiarvoisen tärkeitä. Ne mahdollistavat avoimen keskustelun, joka on tarpeen vaikeiden päätösten tekemisessä. Ulkopuolinen hallituksen jäsen tuo objektiivisuutta ja uusia näkökulmia, jotka auttavat yritystä kehittymään ja välttämään sudenkuopat.