Osaavan työvoiman rekrytointi haastaa meidän pk-yritykset. Siitäkin huolimatta, että alueemme TE-toimistossa on noin 21000 työtöntä ja yhteensä yli 40000 työnhakijaa. Näyttää siltä, että normaalin yritysten kilpailu- ja markkinatilanteen jälkeen merkittävimmäksi kasvun esteeksi on nousemassa osaavan työvoiman saanti. Oulun eteläisellä on puutetta metallialan ja rakennusalan työntekijöistä, Kuusamossa on matkailussa paljon työmahdollisuuksia ja ravintola-alalla on joka puolella puutetta tekijöistä. Business Oulun tietojen mukaan Oulussa tarvitaan noin 3000 uutta ICT-alan osaajaa lähivuosina. Osaavan työvoiman palkkaamisen haasteet nostavat päätänsä kaikilla toimialoilla ja joka paikkakunnalla.
Valtakunnallisesti kohtaanto-ongelmaan voidaan vaikuttaa monilla eri rakenteellisilla muutoksilla, kuten saatavuusharkinnasta luopumisella, paikallisen sopimisen lisäämisellä ja työsuhdelainsäädäntöä modernisoimalla sekä koulutuksen edelleen kehittämisellä. Lisäksi me tarvitsemme keinoja lisätä työntekijöiden liikkuvuutta työvoimapulasta kärsiville alueille. Vaalitaan liikaa ajatusta, että kaikki haluavat etelään ja Helsinkiin.Mistä saamme yrityksiimme tekijöitä? On valitettavaa, että kohtaanto-ongelman ratkaisuun ei ole riittäviä keinoja. Ongelman perussyyhyn puuttuminen on unohtunut, kun toimintaa ovat ohjanneet taloussuhdanteet. Taantumassa, kun työpaikkoja on auki vähemmän, keskitytään tulipalojen sammuttamiseen eli pitkäaikaistyöttömyyden torjuntaan ja keinot ovat vähäiset. Kestävät työllisyyttä edistävät keinot ovat vielä rakentamatta.Kun talouskasvu ja yritysten rekrytointitarpeet lähtevät liikkeelle, ovat yrityksillä konstit vähissä, jos itselle sopivan työvoiman saanti estää yrityksen kasvun. Esimerkiksi Oulun ICT- toimialalla tullaan todennäköisesti näkemään kilpailu, jossa suuret globaalit yritykset, joilla kassaa riittää, ostavat pieniltä kasvuyrityksiltä paremmilla ehdoilla työntekijät itselleen. Miten tämä tulee näkymään Oulun pienten ja innovatiivisten startup- ja kasvuyritysten kasvumahdollisuuksissa? Miten mahdollistetaan, että tässä osaajakilpailussa pärjäisivät myös Oulu ja oululaiset yritykset?
Haastavasta tilanteesta huolimatta on muistettava, että meillä on paikallisesti hyviä mahdollisuuksia auttaa yrityksiä kasvamaan ja työllistämään. Tästä hyvä esimerkki on Oulainen, missä yrityksen, kaupungin, oppilaitosten ja TE-toimiston yhteistyöllä pyritään saamaan avoimiin työpaikkoihin tekijöitä.
Toimiva työkalu, aktiivisen ja systemaattisen yhteistyön lisäksi, on Te-toimiston RekryKoulutus. Koulutuksella voidaan kouluttaa suoraan yrityksen tarpeisiin työntekijöitä. Toimijat pitävät tuotetta hyvänä ja joustavana. Tätä pitäisi nyt hyödyntää laajemminkin. Paras teho tuotteesta saadaan varmasti, kun yrityksen ja kunnan vetovoiman eteen tehdään yhdessä töitä. Työntekijät eivät mene vain työn perässä toiselle paikkakunnalle. Iso merkitys on paikkakunnan ilmapiirillä, palveluilla ja vetovoimalla.
Pohjois-Pohjanmaalla tulevaisuuden näkymät ovat valoisat ja yritykset haluavat työllistää. On järjetöntä kohtalonivaa ja peiliin katsomisen paikka, jos yritysten kasvu tyrehtyy siksi, että he eivät saa tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa.
Toivotan kaikille
menestystä ensivuodelle 2018