Suomen liput liehuvat navakassa tuulessa Volter Oy:n pihalla.
Juhlatunnelman aistii sisälläkin. On muutama minuutti pääministerin tuloon.
Ja siinä Juha Sipilä jo onkin: tumma puku, valkea paita ja oranssi solmio.
Sipilä tervehtii Volterin uuden toimitalon avajaisväkeä ja tuntee takuuvarmasti jotain poikkeuksellista.
Vielä kymmenkunta vuotta sitten koko Volter oli Sipilän perheyhtiön omistuksessa.
– Joo, hän myöntelee. Volter syntyi hänen ideastaan.
– Mutta paljon on tässä välissä tapahtunut muiden ansiosta. Volterin tuotteen muoto, käyttö ja markkinat ovat muuttuneet.
Usein käykin niin, että ”yrityksen polku löytyy muusta kuin siitä, mitä on suunniteltu”.
Kaikki vientiin
Volter valmistaa puunkaasutusteknologiaan perustuvia, sähköä ja lämpöä tuottavia pienvoimalaitoksia. Yksi laitos riittää kymmenkunnan omakotitalon energiatarpeeseen.
Raaka-aineena ovat parin, kolmen sentin hakkeet.
Parhaimmillaan uusissa tiloissa valmistuu yksi, parisataa tuhatta euroa maksava pienvoimalaitos päivässä. Tuotantolinjassa näkyy Valmet Automotiven kädenjälki.
Viime vuoden liikevaihto oli kuutisen miljoonaa ja firma teki tulosta.
Kaikki laitokset myydään ulkomaille: britteihin, Italiaan, Japaniin, Sveitsiin, Kanadaan...
– Kohti Aasiaa ja Amerikkaa, innostaa Volterin hallituksen puheenjohtaja Tuomas Ahola avaisjaispuheessaan.
Aluksi kyllä yritettiin käydä kauppaa Suomessa ja Kempeleessä on jopa laitoksia hyödyntävä ekokortteli. Laajempaan kauppaan sähkö on ainakin tähän saakka ollut Suomessa liian edullista.
Sata miljoonaa
Puheiden ja seisovasta pöydästä nautitun ruuan jälkeen pääministeri ehtii katsomaan pienvoimalaitosta tarkemmin.
Koko on puolittunut, muotoilu parantunut ja teho kasvanut, hän ihastelee. Laitoksen sähköteho on 40 ja lämpöteho 100 kilowattia.
– Näistä tiloista lähteekin vielä sata miljoonaa, kun pistätte homman pulkkaan.
Sipilä oli Volterilla vielä ensimmäisen eduskuntavaalikampanjansa aikaan keväällä 2011.
– Aamut töissä, päivät kampanjoin ja illalla tulin usein käymään.
Kun paikasta Arkadianmäellä tuli totta, Sipilän perheyhtiö luopui omistuksestaan.
Pääomistaja on nyt pörssinoteerattu Taaleri.
"Juhan opissa"
Osaomistajia on puolenkymmentä, kuten toimitusjohtaja Jarno Haapakoski ja tuotekehityksestä vastaava Jani Kaaristo.
– Jarno ja Jani tulivat Volterille tekemään opiskeluun liittyviä diplomi- ja insinööritöitä ja ovat sillä tiellä, Sipilä sanoo.
Kaksikosta näki kuulemma pian, että heistä on yrittäjiksi.
– Välitänkin viestiä kaikille yrittäjille, että uskaltakaa luopua ja antakaa nuorille mahdollisuus. Meillä vanhoilla ukoilla jälki ei olisi ollut tämän näköistä.
Haapakoski taas kiittelee niitä paria vuotta, jotka hän oli Kaariston kanssa ”Juhan opissa”.
– Opimme, että Ei ei riitä vastaukseksi, hän pelkistää.
– Pitää uskaltaa ottaa riskiä ja panna asioita toimeen. Sillä tavalla tulee epäonnistumisia, mutta jos ei tule epäonnistumisia, ei ole yritetty tarpeeksi.
Tärkeä hetki
Volter työllistää 19 henkilöä.
Toimitusjohtaja Haapakoski on jo ensi viikolla Kanadassa, missä hän aloittaa Volterin tytäryhtiön Volter Canada Inc:n johdossa.
Kanadassa on valtavat mahdollisuudet, jotka luovat ”hyvän jatkumon Volterin kasvutarinalle”.
Volterin toimitusjohtajaksi nousee Laura Eräpuro-Piila.
Toimitalon perjantaisten avajaisten aikaan eletään päivänpoliittista huippuhetkeä, kun perustuslakivaliokunta kertoo päätöksensä sote- ja maakuntauudistuksesta.
Sipilä tietää tärkeän hetken samanaikaisuuden, mutta näyttää täysin avajaisiin keskittyneeltä.
Kun joku näyttää kännykästään ensimmäiset uutisotsikot valiokunnan päätöksestä, pääministerin pokeri pitää.
– Eteenpäin mennään, hän sanoo.