Oululaisyritykset Putaan Pulla ja Livediili olivat mukana markkinoimassa toimintaansa ja tuotteitaan televisio-ohjelma Diilissä tänä keväänä. Oululaiset yrittäjät olivat mukana kauden toisessa ja kolmannessa jaksossa.
"Kiertotalouteen perustuva osto- ja myyntisivusto Livediili hakeutui ohjelmaan, koska yritys on nuori. Se halusi kasvattaa yhteistyönsä ja sivuston myyntiartikkeleiden määrää", kertoo toimitusjohtaja Ari Koski. Hänen kumppaninaan Livediilissä työskentelee innovaatiojohtaja Jaakko Tolonen.
Putaan Pulla tahtoi kasvattaa tunnettuuttaan Etelä-Suomessa.
"Aloimme toimittaa tuotteitamme koko Suomeen muutama vuosi sitten. Etelä-Suomessa olemme kuitenkin kuluttajille vielä hyvin tuntemattomia", perustelee yrittäjä Helmi Tyykiluoto, joka osallistui Diiliin yhdessä markkinointipäällikkö Iita Tyykiluodon kanssa. Yrityksen toimitusjohtaja on Kai-Antti Tyykiluoto.
Myynti kasvoi
Diilin kilpajoukkueet tarttuivat Putaan Pullan ja Livediilin antamiin haasteisiin, joissa tuli kehitellä rieskareseptejä ja myydä tuotetta sekä hankkia lisää asiakaskuntaa kiertotalouden kehyksissä toimivalle osto- ja myyntisivustolle.
Tyykiluoto sanoo osallistumisen olleen yritykselle kannattavaa. Jakson esitys näkyi positiivisena piikkinä yrityksen verkko- ja some-sivujen kävijämäärissä, joissa kummassakin kävijämäärät kuusinkertaistuivat. Lisäksi suoraan yritykseen tuli paljon yhteydenottoja ja ehdotuksia erilaisista yhteistyökuvioista.
Diili-jaksossa yrityksen uusi ”limput”-kuosi näkyi kilpailijoiden huppareissa, Helmin ja Iitan jakuissa sekä tuote- ja pahvipakkauksissa. Lisäksi yritystä mainostettiin ohjelman tauoilla.
"Jakson tullessa ulos kampanjoimme tuotteitamme, ja esimerkiksi rieskojen myynti on kasvanut noin kymmenen prosenttia", Tyykiluoto sanoo.
Maksoi 25 000 euroa
Livediilin Koskelle Diiliin osallistuminen oli osittainen pettymys. Hän olisi toivonut enemmän vastinetta rahoille ja avoimuutta tuotannolta.
Koski pettyi esimerkiksi siihen, että ohjelmassa tuotiin toistuvasti esille kilpailevaa sivustoa, jota Diili-kilpailijat käyttivät malliesimerkkinä. Koski olisi toivonut myös jakson tekemisen jälkeistä yhteistä purkutilaisuutta valmentajien ja kilpailijoiden kanssa yrityksen oman markkinoinnin avuksi jatkoon.
"Diili-jakson ansiosta yritystä mainostettiin parin viikon ajan", kertoo Koski. Livediilin toimintaan lähti mukaan parikymmentä yritystä ja satoja yksityiskäyttäjiä – silti vain noin puolet toivotusta tuloksesta.
Koski kertoo, että nuorelta yritykseltä upposi Diili-keikkaan arvonlisäveroineen yli 25 000 euroa, josta vain murto-osa on tullut suoraan rahallisesti takaisin.
Hullutus voi kantaa
Pettymys ei silti saanut yrittäjäkaksikkoa sammaloitumaan, vaan Koski ja Tolonen perustivat fyysisen kierrätyskeskuksen Oulun Toppilaan. Keskuksen ja verkkosivuston on tarkoitus tukea toistensa toimintaa ja mainostaa jatkossa toinen toistaan.
Putaan Pullan Tyykiluoto toteaa myös suoraan, että Diiliin osallistumisella oli arvokas hintansa. Hän kokee silti ohjelmaan osallistumisen vaikkapa yksittäisiä tv-mainoksia kannattavammaksi sijoitukseksi.
Kummallakin oululaisyrityksellä on saman suuntainen viesti vastaavaa kokemusta havitteleville: kannattaa harkita tarkasti omia tarkoitusperiään – silti joskus hullutuksiin riskillä lähtö voi kantaa.