Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin johtaja Ilkka Luoma kuvailee itseään puheliaaksi, keskustelevaksi ja helposti lähestyttäväksi johtajaksi.
Sitä ei ole vaikea uskoa. Luomalla on perusterveydenhuollon tausta, ja hän on erikoistunut yleislääketieteeseen. Huomaa, että hän on tottunut juttelemaan ihmisten kanssa.
– On ollut henkilökohtaisesti kova päätös luopua kliinisestä lääkärin työstä ja hyödyntää sitä ainoastaan taustakoulutuksena. Silloin tietysti ajattelee, että jos ei ole itse enää niin sanotusti etulinjassa potilaita hoivaamassa, on tärkeää pystyä huolehtimaan muiden ammattilaisten tekemisen edellytyksistä.
Suomessa sairaanhoitopiirien johtajilla on monenlaisia taustoja, mutta Luoma näkee omansa positiivisena asiana.
– Henkilökohtaiset ominaisuudet ja vihkiytyminen tehtävään ratkaisee, mutta itse olen kokenut, että ei substanssin ymmärtämisestä tällaisena aikana ole haittaa, kun toimintaprosesseja pitäisi muuttaa ja lainsäädäntö uudistuu.
Muutoksia sairaalahankkeeseen
Luoma aloitti sairaanhoitopiirin johtajana 1,5 vuotta sitten, kun Hannu Leskinen jäi eläkkeelle. Sitä ennen hän toimi Keski-Pohjanmaalla sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten toimitusjohtajana.
Toimettomuudesta miestä ei voi syyttää, sillä hän kääri hihat välittömästi Ouluun asetuttuaan ja ryhtyi tekemään muutoksia tulevaisuuden sairaalahankkeeseen.
– Tämä on aikamoinen muutosjohtamisen haaste. Väestön ikääntyminen, kasvu ja lääketieteen hyvin voimakas kehitys ovat asioita, jotka lisäävät erikoissairaanhoidon palvelukysyntää. Vaativinta erikoissairaanhoitoa keskitetään Suomessa yliopistollisiin sairaaloihin. Meillä on voimakas haaste pysyä mukana niin, että henkilöstön voimavarat ja seinät riittävät.
Kasvupaineen vuoksi Oulun sairaalahanke arvioitiin vielä uudelleen Luoman johdolla kevättalvella 2018. Lopputulemana päädyttiin siihen, että rakentaminen tapahtuu pääosin vanhan sairaalan viereen, ei päälle.
Nyt suunnitelmien mukaan vuoteen 2023 mennessä syntyy yli 110 000 bruttoneliötä uutta tilaa, ja vuonna 2028 Oulussa pitäisi olla kokonaan uusi yliopistollinen sairaala.
– Olemme arvioineet, että väistökustannuksista ja vanhan sairaalan kunnossapidosta säästetään merkittävä summa, joka kääntyy lopulta veronmaksajan näkökulmasta noin 300 miljoonaa euroa voitolliseksi. Valmista tulee myös ehkä noin kuusi vuotta nopeammin kuin alkuperäisen aikataulun mukaan oli ajatus.
Luoma korostaa kuitenkin sitä, että vaikka tiettyjä asioita on pitänyt arvioida uudelleen, se ei tarkoita, että Hannu Leskisen johdolla olisi tehty huonoja päätöksiä.
– En halua että sellainen mielikuva tulee. Tämä ei tarkoita sitä, että Hannun johdolla olisi siihen maailman aikaan tehty minunkaan näkemykseni mukaan vääriä päätöksiä. Hannu jätti erittäin suuret saappaat täytettäväksi. Hän on ollut hyvä johtaja, ja kovasti häntä arvostan.
Maraton joka vuosi
Luoma myöntää, että sairaanhoitopiirin johtajan työpäivät venyvät usein pitkiksi ja ovat täynnä kokouksia ja virkamatkoja.
– Tämänkaltainen työ on elämäntapa. Totta kai elämäntilanne vaikuttaa siihen, pystyykö tällaiseen työhön sitoutumaan. Ehkä on ollut hyvä, että perhe on tullut perustettua nuorena.
Luomalla on kolme lasta, joista kaksi on jo maailmalla ja nuorimmainen täyttää vuodenvaihteessa 16 vuotta. Vähäinen vapaa-aika kuluu juosten.
– Sitä teemme yhdessä puolisoni kanssa. Vapaa-aikaa on niin vähän, että olisi huono yhtälö, jos meillä olisi vielä hyvin erilaiset mielenkiinnon kohteet ja vapaa-ajan harrastukset.
Luoman tavoitteena on ollut vuosittain juosta vähintään yksi täysi maraton ja joitain lyhyempiä hölkkämatkoja. Tänä vuonna alla on vasta puolikas Terwamaratonilla.
– Ajatuksena on, että josko vielä mentäisiin Itsenäisyysmaratonille Kuopioon.
Yhden ikimuistoisimmista maratoneista Luoma koki viime vuonna Budapestissa, kun lähtöviivalla olivat miehet kolmessa polvessa.
– Maaliin tultiin kaikki. Poika oli nopein, sitten oli ukki. Minä juoksen yleensä vaimon seurana, joten juoksemme enemmän nautiskellen läpi kuin yritämme hyvää aikaa, Luoma hymyilee.