Keskon johto on suorastaan ällistynyt siitä, miten innokkaita suomalaiset ovat hakeutumaan sekä konsernin kauppiaiksi että sen tarjoamiin esimiestehtäviin, myhäili Keskon pääjohtaja Matti Halmesmäki torstaina Oulussa vieraillessaan.
Kesko tiedotti torstaina, että se sai tänä syksynä yli tuhat hakemusta K-ryhmän yhteiseen rekrytointi- ja valmennusohjelmaan. Ohjelmaan valitaan noin 20 vastavalmistunutta valmennettavaksi kaupan esimies-, johto- ja asiantuntijatehtäviin.
Viimekeväisessä kauppiasyrittäjien rekrytoinnissa Kesko sai noin 600 hakemusta. Vuosittain Keskolla on tarjota satakunta ruokakauppiaan paikkaa. Nyt yrittäjien tarve tuplaantui, koska konsernissa on päätetty tehdä sen kaikista ruokakaupoista kauppiasvetoisia.
"Yrittäjävetoisuus on voimavaramme", Halmesmäki luonnehtii.
Tismalleen samaa mieltä ovat Oulun Ruskossa toimivan K-supermarket Superedun kauppiaat Ritva ja Risto Kontturi. "Yrittäjyyden korostaminen on oikea suunta", Risto Kontturi sanoo.
Kontturit ovat luotsannut Ruskon-kauppaansa viisi ja puoli vuotta, tätä ennen he toimivat kauppiaina Raahessa. Kauppiaskokemusta heillä on kaikkiaan kymmenkunta vuotta.
Ruokakaupan kilpailu on Ruskossa kiristynyt alkuvuosista muun muassa Lidlin lähistölle tulon myötä. Kontturit kuitenkin luottavat, että monipuolinen ja palveleva kauppa menestyy.
Kauppiaspari sai pääjohtajan vieraakseen torstaina aamupäivällä. Myöhemmin iltapäivällä pääjohtajan ohjelmassa oli lehdistötilaisuus sekä Oulun yliopiston Saalastinsalissa järjestetty Keskon päivän alueellinen tilaisuus.
"Johtajat nyt yleensä ruukaavat tehdä näitä kauppakierroksia maakunnissa käydessään", kauppias Risto Kontturi tiesi vierailukohteen valinnasta.
Halmesmäki puolestaan kertoi, että käyntikohde valikoitui paitsi myymälän hyvien kauppiaiden ja hyvän asiakastyytyväisyyden perusteella, myös sen laajentamissuunnitelmien vuoksi.
Motivaatio
takana
Suomen päivittäistavarakaupassa S-ryhmä jätti K-ryhmän taakseen puolisentoista vuotta sitten. Matti Halmesmäen mukaan Kesko ei ole antanut periksi. Ruokakaupan markkinaosuudet ovat jo muuttuneet viime vuoden luvuista muun muassa Sparin pudottua pelistä sekä Wihurin luovuttua Ruokavarastoistaan.
"Haemme nyt markkinoita nopeampaa kasvua. Loppuvuodesta pääsemme markkinoiden mukaiseen kasvuun, ja ensi vuoden alussa Kesko on ottanut lisää markkinaosuutta", Halmesmäki arvioi. Markkinaosuuden kasvattaminen perustuu hän mukaansa erityisesti kauppiasvetoisuuden voimaan.
"Tänä päivänä kauppiaiden motivaatio ja tulevaisuuden luottamus ovat selvästi paremmat kuin vielä vuosi sitten, vaikka kilpailutilanne ei ole välttämättä lainkaan helpottunut."
Kumppaneita
haetaan
Pääjohtaja Halmesmäen mukaan Keskolla on Suomessa tiukin markkinakamppailu päivittäistavarakaupassa, mutta muilla toimialoilla ja varsinkin rautakaupassa hän luonnehtii kehityksen olleen hyvää. Uusille toimialoille kuten pankin perustamiseen Kesko ei haikaile, toisin kuin pahin kilpailijansa S-ryhmä.
"Meillä on jo nyt monta toimialaa ja toimintaa sekä kotimaassa että ulkomailla - hyvä, että osaaminen riittää aina näihinkään", Halmesmäki heittää.
Pääjohtajan mukaan Keskon strategiana on hakea parhaita kumppaneita. Se on tuomassa ensi keväänä uutta superkorttia, jossa yhdistyvät pankki-, luotto- ja etukortti. Pankkikumppanina siinä on Op-ryhmä. Asiakkaiden luvataan saavan kortilla entistä parempia ja nykyistä yksinkertaisemmin laskettavissa olevia etuja.
Aina yhteistyö ei suju. Ruokakesko kertoi alkuviikosta, että se myy osuutensa Rimi Balticista ruotsalaiselle ICA-konsernille. "Se vain ei ollut kestävä malli", Halmesmäki luonnehtii ICA:n kanssa Baltiassa viime vuonna alkanutta kumppanuutta päivittäistavarakaupassa.