Vetäytyminen syrjään on vaikeimpia liikkeenjohdollisia ratkaisuja, joita yrittäjä joutuu urallaan tekemään. Moni siirtääkin ratkaisua tiedostamattaan liian pitkälle. Ihanteellinen siirtymäaika sukupolven- tai omistajanvaihdoksessa olisi 5-10 vuotta.
Johtopäätökset ovat perheyritysten sukupolven- ja omistajanvaihdosohjelmasta, joka on saatu päätökseen Turussa. Turun Kauppakorkeakoulun PK-instituutin toteuttamaan projektiin osallistui 16 varsinaissuomalaista yritystä, joissa sukupolvenvaihdos oli tulossa ajankohtaiseksi.
Projektipäällikkö Pirkko Jalkanen PK-Instituutista toteaa, että sukupolven- tai omistajanvaihdos on prosessi, jossa tarvitaan paljon kokonaisvaltaista valmennusta ja se on annettava riittävän varhaisessa vaiheessa. Huomioon on otettava sekä faktat että tunteet.
- Vaihdos ei ole vain paperien tekemistä, Jalkanen korostaa.