Oulun Energian jatkaminen kunnallisena liikelaitoksena tarkoittaa Oulun Energian toimitusjohtajan Tapani Kurkelan mukaan sitä, että laitos vastaa nykyisen toimintamallin puitteissa energia-alan murrokseen ja kaupungille laadittuun energiastrategiaan.
"Kaikkein tärkeintä on se, että energiastrategiaa noudatetaan. Valtuustossa ei käsitelty sinänsä strategiaa vaan hallintamallia ja siitäkin yhtä osaa eli yhtiöittämistä. Yhtiöittäminen, jonka poliittinen työryhmä oli valinnut parhaaksi vaihtoehdoksi, olisi ollut minunkin mielestäni paras toteuttamaan tätä strategiaa. Nykyinen liikelaitosmalli on pikkuisen sekava eikä paras mahdollinen näiden tavoitteiden saavuttamiseksi", sanoo Kurkela.
Kurkelan mukaan valtuuston päätös tietää sitä, että Oulun Energia saa kenties kunnian olla Suomessa kaikkein pitkäikäisin kunnallinen energiapuolen liikelaitos.
"Oulun Energia oli ensimmäisiä perustettavia liikelaitoksia. Nyt näyttää siltä, että olisi myös viimeinen. Aikaisemmin on ollut keskustelua siitä, että Tampereen kaupungin sähkölaitos on vanhin liikelaitos mutta nyt näyttää, että Oulu on vielä vanhoillisempi", Kurkela nauraa.
Poliittisten päättäjien käsissä on myös se, kuinka pitkäikäiseksi liikelaitos ehtii vanhentua. Maanantain kaupunginvaltuusto antoi nimittäin kaupunginhallitukselle tehtäväksi seurata energiamarkkinoita ja säilyttää valmiudet yhtiöittämiseen edellyttäen, että Oulun Energian taloudelliset toimintaedellytykset ovat uhattuna.
"Eli tarkoittaako tämä sitä aikaa, kun meillä alkaa mennä huonosti", Kurkela heittää.
Ala kehittyy
kuluttajan eduksi
Kurkelan mukaan valtuuston päätös ei sinällään muuta maailmaa ja energia-alakin etenee ja muuttuu omaa tahtiaan hallinnollisista päätöksistä riippumatta. Euroopan unionin direktiivit ja kansalliset päätökset tähtäävät siihen, että sähkönkäyttäjän asema paranee.
Seuraava iso uudistus on sähköverkkojen yhtiöittäminen, joka Kurkelan arvioiden mukaan ulottuu myös pienempiin yrityksiin.
"Saattaa olla, että yhtiöittämisvaatimus tulee voimaan jo vuonna 2006. Kun sähköverkko pitää selkeästi eriyttää hallinnollisestikin, niin se meidän tapauksessa muuttaa hallintomallikuviota entistä monimutkaisempaan suuntaan. Sitten on vielä nykyistäkin useampia hallituksia", Kurkela sanoo.
Yhteistyöhön
pyritään jatkossakin
Valtuuston hyväksymässä energiastrategiassa on korostettu sitä, että Oulun Energia hakee yhteistyötä erilaisten liittoumien avulla.
Esimerkiksi sähkönmyynnissä Oulun Sähkönmyynti jäi kuitenkin ulkopuolelle, kun Pohjois-Suomeen rakennettiin valtakunnallisestikin merkittävä uusi sähkönmyyntiyhtiö Energiapolar Oy.
"Liikelaitoksen liittoutumismahdollisuuksia pidetään vaikeampana kuin yhtiön. Jos teet yhteistyötä jonkun kanssa, niin silloin molemmat joutuvat yleensä jotain antamaan ja lautakuntaan ei voi esimerkiksi voi ottaa jonkun toisen paikkakunnan jäseniä", Kurkela huomauttaa.
Eriytetyllä sähkönmyyntiyhtiölläkin on rajalliset mahdollisuudet laajentaa kuvioita muualle kuin päätoimialalleen.
"Oulun Sähkönmyynti keskittyy sähkön vähittäiskauppaan ja vaikea sen ympärille on mitään isoja kuvioita rakentaa. On yksi foorumi, jossa eri yrityksiä on jo yhdessä. Mutta ei Sähkönmyynti ole oikea yritys tekemään muuta toiminnallista yhteistyötä."
Maakuntayhtiön kaato
suurempi pettymys
Kurkelan mukaan valtuuston päätökseen sulattamista helpottaa se, ettei äänestystuloksella kaadettu mitään lopullisesti. Toimitusjohtajan mukaan paljon suurempi takaisku Oulun ja koko Pohjois-Suomen energiatoiminnalle on muutaman vuoden takainen maakunnallisen yhteistyökuvion kaatuminen.
"Maakuntamallin kariutuminen on paljon pahempi pettymys. Se oli suuri mahdollisuus ja kun sitä ei käytetty, niin sitä mahdollisuutta ei enää tule", Tapani Kurkela muistuttaa.