Liian usein Venäjää mystifioidaan eli luodaan kuva jostain oudosta ja eriskummallisesta maasta, jossa on ihan omat toimintatapansa ja jossa menestymiseen tarvitaan erityistä salakielen osaamista. "Mutta Venäjällä ei pärjää mystiikalla, vaan terveellä järjellä. Samoin kuin missä muualla maailmassa tahansa", vakuuttaa Sitran Venäjä-ohjelman johtava asiantuntija, toimitusjohtaja Seppo Remes FIM-rahoitusyhtiöistä Moskovasta.
Remes kertoi suomalaisen yrittäjän mahdollisuuksista Venäjällä Venäjän federaation ja Suomen talousfoorumissa Oulussa keskiviikkona.
Hänen mukaansa suomalaisyritykset eivät oikein vielä ole oivaltaneet Venäjän-mahdollisuuksia.
Remeksellä jos kenellä on asiantuntijan näkemys: hän on työskennellyt itänaapurissa 12 vuotta ja toimii parhaillaankin useiden venäläisyhtiöiden hallituksessa.
Valtava kasvualue
aivan naapurissa
Venäjän talouden vahvuuksia ovat muun muassa ylijäämäinen budjetti, tiukka rahapolitiikka, vaihtotaseen suuri ylijäämä, merkittävästi kasvaneet vientitulot ja kattava verouudistus, Remes listaa.
"Ei ole suurtakaan epävarmuutta siitä, että maan talous kasvaa parin kolmen lähivuoden aikana 5-7 prosentin vuosivauhtia. Jos hallinnon reformissa saadaan aikaan todellisia tuloksia ja infrastruktuuri-investoinnit lähtevät liikkeelle samalla, kun Venäjä liittyy maailman kauppajärjestön WTO:n jäseneksi, voi kasvuprosentti yltää vuositasolla kymmeneen prosenttiin."
"Missä muualla Euroopassa voidaan kohtuullisella varmuudella odottaa vastaavia kasvulukuja, ja kuinka monella muulla maalla kuin Suomella on naapurinaan näin valtava kasvualue?" Remes heittää.
Hän arvioi maan kasvualoiksi "ainakin energian, metsän, rakentamisen, kuljetuksen, kaupan, innovatiiviset sektorit, maatalouden ja palvelutuotannon".
"Byrokratian kanssa
vain elettävä"
Venäjän talouden suurimmat riskit ovat uskon puute ja epävarmuus. Investoinnit ovat kääntyneet maassa laskuun öljy-yhtiö Jukosin kiemuroiden seurauksena. "Jos sen vaikutus pystyään eristämään ja säätämään laki, jolla yksityistämistapauksia voidaan asettaa kyseenalaiseksi vain kolmen vuoden aikana niiden toteuttamisesta, on syytä uskoa, että venäläisen teollisuuden investointi-into saa uuden sysäyksen."
Venäjälle mielivän suomalaisyrittäjän kannattaa Remeksen mukaan muistaa, että hyvän liiketoimintakumppanin ja venäläisen avainhenkilön valinta on puolet onnistumisesta. "Venäläinen toimitusjohtaja on usein paras ratkaisu."
Ylipäätään Venäjällä pätee sama kuin muualla: hyvin suunniteltu on puoliksi tehty. Suomalaisyrittäjän kannattaa opetella maan kieli sekä venäläisen verotuksen, kirjanpidon, henkilöstöhallinnon ja juridiikan perussäännöt.
"Byrokratiaa ei yksittäinen yritys voi voittaa, joten sen kanssa täytyy elää. Siksi on pidettävä yllä viranomaiskontakteja, keskijohdon tasolla jopa päivittäin. On myös syytä lopettaa korruptiolla pelottelu. Viranomaissuhteiden hoitaminen ei ole lahjontaa, vaan välttämätön osa venäläistä yrityskulttuuria ja toimintaympäristöä. Näin syntyvät myös luottamus ja kunnioitus, jotka estävät monien turhien ongelmien syntymisen myöhemmin."
Oulussa järjestettävän talousfoorumin kaltaisia tilaisuuksia Remes pitää tärkeinä. "Ainahan on hyvä tavata. Tapaamisista syntyy yleensä jotain, josta on hyötyä tulevaisuudessa. Todennäköisesti täällä viriää lisäksi muutama konkreettiseen liiketoimintaan johtava aloite."