Henkilöstön hyvinvoinnista on kehittymässä vahva kilpailutekijä työmarkkinoilla, kun työelämästä poistuu enemmän työvoimaa kuin sinne tulee. Itella on ennakoinut asiaa aloittamalla ohjelman, jolla haetaan vauhtia hyvinvointiin. Samalla etsitään eväitä kilpailuun supistuvilla työmarkkinoilla. Henkilöstö pääsee itse vaikuttamaan hyvinvointiohjelman kehittämiseen.
Itella-konsernin työhyvinvointisäätiön kolmivuotisessa Vautsi-hankkeessa toiminnan kehittäminen on alkanut 13 kummiyksikössä eri puolilla Suomea. Muun muassa riskien arviointikoulutuksiin on osallistunut yli 600 esimiestä. Turvavinkkikisat ovat tuottaneet jo tukun hyviä ideoita työturvallisuuden parantamiseen.
Hankkeessa ihmiset, työyhteisö, työpaikka ja vapaa-aika huomioidaan kokonaisuutena. Tuottavuus paranee, kun ihmisten vointi paranee.
"Samalla saamme eväitä Itellan tekemiseksi entistä houkuttelevammaksi työnantajaksi supistuvilla työmarkkinoilla", kertoo aluejohtaja Kai Korhonen.
Tekemisen mallit
haussa
Itellassa on mietitty jo vuosia keinoja henkilöstön työhyvinvoinnin kehittämiseen. Vautsi on jatkoa tälle työlle. Ohjelmassa osallistutetaan työntekijäryhmiä miettimään työhyvinvoinnin haasteita, tuetaan tutkimusta sekä hyödynnetään tuoreinta tutkimustietoa ja yhteistyökumppaneiden osaamista.
"Haemme konkreettisia tekemisen malleja arjen haastaviin työnjohtotehtäviin jatkojalostamalla olemassa olevia työhyvinvoinnin malleja sekä kehittämällä uusia. Myös turvallisen työympäristön luominen ja tapaturmien ehkäisy sekä nopeasti muuttuvien asiakastarpeiden edellyttämä muutoksen hallinta ovat ohjelmassa", Korhonen jatkaa.
Ihmisten jaksaminen ja talon menestys kulkevat Korhosen mukaan käsi kädessä.
"Viihtyminen on tärkeää, oli sitten kyseessä 20 vuotta talossa ollut tai vasta tullut."
Kummiyksiköt pureutuvat muun muassa työn ja vapaa-ajan tasapainoon, työn kuormittavuuden ja muutoksen hallintaan sekä esimies-alaistaitoihin. Kuusamon jakelutoimipaikka on mukana hankkeessa ainoana Pohjois-Suomessa.
Jokaiselle hankkeessa mukana olevalle yksikölle on valittu kummihenkilö.
"Hän on käynyt Kuusamossa kuvaamassa työtilanteita ja haastatellut työntekijöitä", kertoi palveluesimies Markku Määttä.
Kuusamossa palvelutuotannossa on vakituisesti 47 työntekijä. Keski-ikä on 47 vuotta. Joukossa on lähivuosina eläkkeelle jääviä, mutta myös nuoria.
Yhteen hiileen puhaltamista
Viihtyvyyteen on myönteisesti vaikuttanut Määtän mukaan muutto viime talvena aikaisempaa väljempiin ja valoisampiin tiloihin. Määtän mielikuvan mukaan talon väki puhaltaa yhteen hiileen.
Kuusamossa työntekijä on ollut talossa keskimäärin 19 vuotta. Vaihtuvuus on ollut melko pientä. Uusia työntekijöitä on ainakin tähän asti ollut helppo saada.
Postinjakaja Arto Hentilällä työvuosia on takana 27.
"Työssäni olen viihtynyt, vaikka toki puutteitakin on, kuten jokaisessa työssä. Kiire on niistä yksi. Toivottavasti Vautsi-hankkeeseen saadaan porukka aktiivisesti mukaan."
Määtän mukaan hanke on tarpeellinen.
"Siinä otetaan huomioon niin nuoret vasta taloon tulleet, jotta he jaksaisivat eläkeikään asti kuin myös eläkkeelle kohta jäävät, jotta he jaksaisivat nauttia aikanaan eläkepäivistään", Määttä korostaa.
Kuusamossa ei vielä ole tarkkoja suunnitelmia siitä, miten hyvinvointia käytännössä kehitetään.
Yhteistä toimintaa vapaa-ajalla on tähän asti ollut jonkun verran. Työntekijät ovat voineet pelata viikoittain lentopalloa tai sählyä. Myös virkistyspäiviä on järjestetty.