Vastuun kan­ta­mi­nen ke­hit­tää yh­teis­hen­keä

Yhteiskuntavastuu on suomalaisessa yritysmaailmassa vielä melko tuntematon käsite. Malli on Yhdysvalloista, jossa sosiaalinen turvaverkko on heikko ja yhteiskuntavastuulla on pitkät perinteet. Suurista kansainvälisistä yrityksistä esimerkiksi Microsoftilla ja lääkejätti Pfizerilla on samantyyppistä toimintaa kuin Deloittella.

Yhteiskuntavastuu on suomalaisessa yritysmaailmassa vielä melko tuntematon käsite. Malli on Yhdysvalloista, jossa sosiaalinen turvaverkko on heikko ja yhteiskuntavastuulla on pitkät perinteet. Suurista kansainvälisistä yrityksistä esimerkiksi Microsoftilla ja lääkejätti Pfizerilla on samantyyppistä toimintaa kuin Deloittella.

"Yhteiskuntavastuun teema on viime vuosina noussut maailmanlaajuisesti esiin. Uskon, että toiminta lisääntyy Suomessakin ja yritykset alkavat entistä enemmän osallistua yhteisen vastuun kantoon", Deloitten toimitusjohtaja Teppo Rantanen ennustaa.

"Kysymys ei ole perinteisestä hyväntekeväisyydestä, vaan taustalla on myös valistunut oma intressi ja halu lujittaa työyhteisöä toteuttamalla yhdessä hyviä

asioita. Henkilöstö on Deloitten kaltaiselle yritykselle kaikkein tärkein voimavara. Tällainen toiminta lujittaa yhteishenkeä organisaatiossa ja lisää yksilötasolla tervettä näkemystä siitä, että meillä on sekä yhteisönä että yksilöinä vastuu yhteiskunnasta."

"Olemme yhteiskunnan hyväosaisia, ja meillä on vastuu ja mahdollisuus auttaa muita. Tällaisessa organisaatiossa ei voi pärjätä äärimmäisellä itsekkyydellä ja ahneudella. Pärjääminen lähtee siitä, että on itse vahva tiimipelaaja ja tukee toisia."

Suomen Deloitte sijoittui toukokuussa Euroopan sadan parhaan työpaikan joukkoon Great Place to Work Institute Europen julkaisemalla listalla ja oli Suomen sadan parhaan työpaikan listalla neljäs. Euroopan listalle pääsi kuusi suomalaisyritystä.

Ylivoimaisesti parhaat arvosanat kilpailijoihin nähden Suomen Deloitte sai yhteiskuntavastuuseen osallistumisesta.

"Kun rekrytoimme uusia työntekijöitä, on tärkeää, että voimme kertoa olevamme vahvoja yhteiskuntavaikuttamisen alueella. Tämä on tulevaisuudessa tärkeä kriteeri, kun ihmiset valitsevat työpaikkansa. Kisa koulutetusta ja osaavasta henkilöstöstä tiukkenee koko ajan. Parasta henkilöstöä ei saa, ellei pysty erottautumaan joukosta."

Teppo Rantanen uskoo vakaasti, että työyhteisö toimii kitkattomasti ja tuottavasti, kun siitä pidetään hyvää huolta.

"Monet tarjoavat samaa palkkaa kuin me. Paremman palkan perässä voi surffailla jatkuvasti, kuka sellaista haluaa. Jos siihen kisaan lähtee, on ennen pitkää suossa. Uskon, että pitkäjännitteinen toiminta on tehokkaampaa. Meille töihin pyrkivät kertovat kuulleensa, että meillä on hyvä fiilis ja kiva tehdä töitä."

Ilmoita asiavirheestä