Oulu
"Me haluamme olla markkinajohtaja mutta emme välttämättä koon, vaan esimerkiksi innovatiivisuuden suhteen. Suomeenkin me toimme ensimmäisenä sijoitussidonnaiset vakuutukset ja muut ovat sitten tulleet perässä", sanoo Skandia Lifen Suomen sivuliikkeen pääasiamies Timo Vuokila.
Alunperin ruotsalaisen Skandian lonkerot ovat ulottuneet jo pitkään Suomeen, mutta sotien jälkeen yhtiö vetäytyi Suomesta ja asiakkaat siirtyivät pääosin Pohjolaan.
Takaisin Suomeen yhtiö tuli sijoitussidonnaisten vakuutusten kanssa 90-luvun puolivälissä ja puolitoista vuotta sitten maahan rantautui myös korkosidonnaisia vakuutuksia tarjoava Henkivakuutusyhtiö Skandia.
"Me olemme suomalainen yhtiö toisin kuin Skandia Life, mutta asiakkaisiin päin eroavaisuudet eivät näy. Vakuutusasiamiehet ja asiamiesyritykset myyvät kaikkia Skandian vakuutustuotteita", sanoo Henkivakuutusyhtiö Skandian toimitusjohtaja Tiina Hellgrén.
Konttoriverkkoa yhtiö ei ole siis lähtenyt Suomeen rakentamaan, vaan esimerkiksi Oulun seudulla Skandian tuotteita myy yhteensä 8 vakuutusmeklaria ja asiamiesyritystä.
Kevyen oman organisaation turvin Skandia tavoittelee Suomesta johtavan säästöratkaisujen tuottajan asemaa vuoteen 2005 mennessä.
"Suomi on pitkäaikaissäästämisen ja yksilöllisten henkivakuutusratkaisujen suhteen aika lailla alkutekijöissään", Vuokila perustelee kasvu-uskoa.
"Kun meillä on 20 maassa toimintaa, niin voimme käyttää maailmalla hyväksi havaittuja ideoita myös täällä. Ja kaikkihan ovat yhtä mieltä siitä, että vakuutussäästäminen lisääntyy Suomessa", Tiina Hellgrén jatkaa.
Vakuutusyhtiöt odottavat lisää euroja omille tuotteilleen paitsi suomalaisten kotitalouksien poikkeuksellisen suuresta pankkitalletusten kakusta myös yleisestä varallisuuden kasvusta. Kasvu-uskoa ei heikennä edes se, että rahastoihin ohjattujen vakuutussijoitusten arvo on parin viime vuoden aikana joko romahtanut tai korkeintaan polkenut paikallaan.
"Meidän tuoteratkaisuissa kuten eläkevakuutuksissa sijoituksen aikaväli on 20-30 vuotta, joten päiväkohtaisiin tilanteisiin ei kannata kovin paljon kiinnittää huomiota", Vuokila muistuttaa.
Osakkeet kaupan
joka päivä
Suomessa ja maailmanlaajuisestikin henkivakuutussäästäminen kuuluu Skandian toimenkuvaan, vahinkovakuuttaminen ei.
"Skandia on pitkäaikaissäästämiseen erikoistunut yhtiö ja vahinkovakuuttaminen on ohjattu Skandian, Sammon ja Storebrandin omistamaan If-konserniin", Vuokila kertoo.
Toiminnallinen kahtiajako tuo myös hyvin esille sen, että vakuutusmaailmassa kilpailijat omistavat ristiin toisiaan ja maallikon on vaikea ymmärtää, mistä on kyse.
"Skandia ei enää omista Pohjolaa ja Sampoa. Esimerkiksi Pohjolaa yhtiö omisti vuosikymmenet, kunnes sukset menivät ristiin If-vahinkovakuutusyhtiöön menon takia. Pohjola-ryhmä omistaa edelleen meitä noin 9 prosentin osuudella ja Sammolla on meistä noin 6 prosentin omistusosuus. Pohjola on esimerkiksi ilmoittanut, että omistus on heille finanssisijoitus ja he myyvät osakkeet, kun kurssi nousee tarpeeksi ylös", selvittää Hellgrén.
Toimitusjohtaja myös myöntää, että pörssiyhtiön osakkeet ovat koko ajan kaupan, joten omistuskuviot voivat muuttua hyvinkin nopeasti.
"Skandia on hyvä ja vakavarainen yhtiö, jonka osakkeen hinta on tällä hetkellä suhteellisen alhainen. On selvää, että meidän osake kiinnostaa, mutta me emme omistusspekulaatioista välitä vaan jatkamme omaa toimintaamme ihan normaalisti", painottaa Hellgrén.