Vanhat ja nuoret lei­jo­nat yh­teis­pe­lis­sä

Kun vanhat leijonat ja nuoret leijonat pistetään samaan joukkueeseen, lopputuloksena saadaan lyömätön iskukyky. Näin uskotaan ainakin oululaisessa Navico Oy:ssä.

Teemu Perälä (vas.), Minna Koukkula, Timo Perälä ja Eeva Huuhtanen puhaltavat Navicossa yhteen hiileen mentorien Mauri Myllylän, Martti Perälän ja Väinö Luttisen kanssa. Kuvasta puuttuu mentori Esko Perälä.
Teemu Perälä (vas.), Minna Koukkula, Timo Perälä ja Eeva Huuhtanen puhaltavat Navicossa yhteen hiileen mentorien Mauri Myllylän, Martti Perälän ja Väinö Luttisen kanssa. Kuvasta puuttuu mentori Esko Perälä.

Kun vanhat leijonat ja nuoret leijonat pistetään samaan joukkueeseen, lopputuloksena saadaan lyömätön iskukyky. Näin uskotaan ainakin oululaisessa Navico Oy:ssä.

Yhdyskuntasuunnitteluun liittyvää kehitystyötä tekevässä insinööritoimistossa on otettu mentorointi laajassa mitassa käyttöön. Yritys on perustettu kuluvan vuoden alussa.

Yrityksessä on kahdeksan työntekijää, joista neljä on laskettavissa vanhaksi leijonaksi. Väinö Luttinen (65), Martti Perälä (64), Esko Perälä (64) ja Mauri Myllylä (71) tekevät töitä yhdessä 34-vuotiaiden Timo ja Teemu Perälän, 34-vuotiaan Eeva Huuhtasen ja 25-vuotiaan Minna Koukkulan kanssa.

Vanhoilla leijonilla on rautainen kokemus yhdyskuntasuunnittelun liepeiltä, Väinö Luttinen on toiminut vetovastuussa Tielaitoksen suunnalla, Martti Perälä on ollut Suunnittelukolmion toimitusjohtajana ja Mauri Myllylä toimi pitkään Oulun kaupungininsinöörinä.



Yrityksille mentorien osaaminen arvokasta


Varttuneet leijonat ovat periaatteessa eläkkeellä, mutta miehet eivät ole selvästikään tykästyneet joutenoloon. Pisimpään eläkkeellä ollut Mauri Myllyläkin on viime vuodet mentoroinut entisessä Tieliikelaitoksessa eli nykyisessä Destiassa.

Väinö Luttinen sanoo, ettei ole oppinut olemaan jouten. Martti Peräläkin haluaa edelleen olla tekemässä kehitystyötä. Tietotekniikan pyöräyttelyn erikoisasiantuntijat mieluusti jättävät nuoremmille, osaamista löytyy muutoinkin takataskusta.

Mentorit ovat lähteneet mukaan alunperinkin siltä pohjalta, etteivät ole koko aikaa remmissä. Työajan pituus on heillä ehkä kolmasosa nuorempien tekemästä työmäärästä. He eivät myöskään aio loputtomiin olla mukana.

Timo Perälä toimii firman toimitusjohtajana. Hän sanoo, että heidän porukassaan ei kukaan sanella miten tehdään, vaan asiat ratkotaan keskustelemalla. "Monessa firmassa sanotaan, että olen ollut 25 vuotta hommissa ja näin on tehty aina. Meillä se on oikeastaan ihan päinvastoin", Timo Perälä sanoo.

Asiakkaat ovat Timo Perälän mukaan olleet tyytyväisiä firman työskentelyn tuloksiin. Mentoreita on muissakin yrityksissä, mutta Perälä ei tiedä muissa yrityksissä olevan mentoreita tässä laajuudessa.



Työntekijöistö
pulaa Oulussakin


Oulussa on suunnittelupuolellakin ongelma löytää työntekijöitä, joten siinäkin mielessä mentorien työskentely voi olla paikallaan.

Navicon suurimpina omistajina yhteensä 70 prosentin osuudella ovat serkukset Timo ja Teemu Perälä.

Esko Perälä on Timon isä ja Martti Teemun isä. Muuten yrityksen väki ei ole sukulaisia. "Jos ei sitten pitkäaikaisesta työtoveruudesta synny sukulaisuutta", Mauri Myllylä heittää. Vanhat leijonat ovat olleet menneinä vuosikymmeninä paljonkin tekemisissä keskenään.

Opiskelijana yritykseen tullut Minna Koukkula on pitänyt työskentelytavasta, siitä, että tukea ja neuvoja saa. "Tuki on osallistumista, että on mukana tekemässä, kysymässä ja ajattelemassa", sanoo Mauri Myllylä.

"En ole yhtään kertaa nähnyt hapanta naamaa toimistolla, kaikilla on ollut kiva tulla töihin. Se luo omanlaistaan työskentely-ympäristöä", kehuu puolestaan Eeva Huuhtanen.

Ilmoita asiavirheestä