Nokia ei aio jäädä seuraamaan sivusta, kun entiset kilpailijat valmistavat toinen toistaan kehittyneempiä matkapuhelimia. Nokian toimitusjohtaja Rajeev Suri paljasti juhannuksen alla saksalaiselle talouslehti Manager Magazinelle, että paluu kännyköihin on mahdollinen.
Nokia myi koko puhelintoimintonsa Microsoftille kaksi vuotta sitten noin 5,4 miljardilla eurolla.
Kaupan jälkeen arveltiin yleisesti, että maailman suurimmaksi kännykkäyhtiöksi kerran nousseen Nokian tarina kuluttajatuotteissa olisi lopullisesti ohi ja että surullisenkuuluisa Lumia jäisi viimeiseksi kännykkämalliksi.
Niin ei ole kaikesta päätellen käymässä.
Nokia on keskittynyt Microsoft-kaupan jälkeen pelkästään verkkolaitteisiin. Yhtiö on kehittynyt toimialalla erittäin hyvin.
Keväällä Nokia osti ranskalais-yhdysvaltalaisen verkkolaitekilpailijansa Alcatel-Lucentin 15,6 miljardilla eurolla. Yrityskaupalla Nokia hyppäsi kolmen suuren valmistajan joukkoon mobiili- ja verkkolaitteissa.
Verkkolaitemenestyksestä huolimatta Surin puheista on jo pitemmän aikaa voinut havaita vanhan suolan janottavan takavuosien matkapuhelinmenestyjää.
Nokia on Surin johdolla suunnitellut muun muassa tablettitietokoneita, joita elektroniikan sopimusvalmistaja Foxconn on koonnut. Tablettia myydään Nokian nimellä ja maineella.
Vaikka Nokian kämmenkoneet voidaan nähdä koepallona kuluttajamarkkinoilla, näin suorasukainen avaus paluusta matkapuhelimiin tuli yllätyksenä.
Suri kertoi saksalaislehdelle, että Nokia etsii parhaillaan sopivia yhteistyökumppaneita. Suunnitelmat ovat toisin sanoen varsin pitkällä, toteuttamista vaille valmiina.
Nokia voi palata kännyköihin vuoden 2016 alussa, jolloin Microsoft-kauppaan kuulunut liiketoimintakielto päättyy.
Uusi liiketoimintamalli kännyköissä poikkeaisi 2000-luvun alun menestysvuosista. Suomalainen kännykkävalmistaja olisi aiempaa kevyempi, nopealiikkeisempi ja kustannustehokkaampi.
Nokia ei ottaisi vastuulleen raskasta tuotantoketjua tai kokoonpanoa, vaan toimisi lisenssiperiaatteella hieman samaan tapaan kuin Apple.
Nokia tarjoaisi suunnittelun ja teknologiset ratkaisut sekä tuotemerkkinsä valmistajan käyttöön. Varsinkin Aasiassa on valmiina lukuisia kokoonpanolinjoja.
Tällaisessa liiketoimintamallissa on haasteellisinta, että valittu sopimusvalmistaja pysyy laatuvaatimuksissa ja ettei Nokia-brändi murene. Nokialla on valttinaan kova kansainvälinen osaaminen.
Kukaan ei tiedä, menisivätkö Nokian uudet kännykät kaupaksi. Sen toimitusjohtaja Suri tietää, että kilpailu matkapuhelimissa on kovaa eivätkä voitto-osuudet kasva suuriksi.
Nokian kannattaa kuitenkin yrittää vallata entisiä asemia takaisin. Vaikka yhtiö jäi suuruutensa vangiksi vuonna 2007, maine ja teknologinen edelläkävijyys muistetaan.
Pääkirjoitus