Pirjo.kukko-liedes@kaleva.fi
Neste Oilin johto voi pian kylpeä uudessa rahaöljyssä. Työntekijät saavat edelleenkin tyytyä katselemaan, miten johtoporrasta palkitaan runsaskätisesti.
Valtionyhtiöiden johdon palkitsemisessa ei tapahtunut mitään vallankumousta, vaikka kauppa- ja teollisuusministeri Mauri Pekkarisen toimesta pantiin piste Fortumin, Neste Oilin ja Finnairin johdon optiokannustimille muutama vuosi sitten. Tämä tapahtui sen jälkeen kun väännettiin pitkään kättä, kuka on vastuussa Fortumin kohtuuttoman suuriksi paisuneista optioista, ja nahisteltiin siitä, voidaanko niitä periä takaisin.
Kansan parjaamia, mutta sikariportaalle avokätisiä optiojärjestelmiä ei täysin kuopattu. Niiden korvaamiseksi kehiteltiin keskeisiin valtionyhtiöihin uusi kannustinjärjestelmä. Näistä hedelmistä Nesteen johtoryhmä pääsee nauttimaan.
Mistään suolarahoista ei kannustinjärjestelmässäkään ole kyse.
Kaiken kukkuraksi uudet osakekannustimet tekevät Nesteen johtajista yhtiön suuromistajia. Yhtiön hallitus päätti reilu viikko sitten jakaa kannustimet antamalla johdon avainryhmälle osakkeita. He saavat ne ensi keväänä.
Neste Oilin yhdeksänjäseniselle johtoryhmälle ropsahtaa nykyarvolla mitattuna yhteensä reilut seitsemän miljoonaa euroa osakekannustimia. Isoimman potin nappaa toimitusjohtaja Risto Rinne.
Hänellä oli ennen osakekannustinjärjestelmän käyttöön ottoa vaivaiset 137 Neste Oilin osaketta. Kannustinjärjestelmä oikeuttaa Rinteen 78 151 osakkeeseen!
Tämän hetkisen kurssin mukaan potin rahallinen arvo on lähes 2,3 miljoonaa euroa. Kaikki tämä on tietysti normaalin palkan ja bonuksen päälle. Rinteen palkka oli viime vuonna reilut 550 000 euroa ja bonuksia hänelle maksettiin vajaat 170 000 euroa.
Osakekannustimien kautta Neste ei kuitenkaan ole liukumassa johtoryhmän omistukseen. Nykymalli on jäämässä historiaan, sillä yhtiön hallitus on päättänyt korvata sen uudella järjestelmällä. Tosin sekin perustuu osakkeisiin. Toistaiseksi ei ole tiedossa, mikä muuttuu ja miten.
Optioiden korvaaminen kannustinjärjestelmällä ei vaikuta hullummalta muidenkaan valtionyhtiöiden johtajien vinkkelistä.
Esimerkiksi tappiota viime vuonna tuottaneen Finnairin toimitusjohtaja Jukka Hienonen sai palkkansa päälle verotusarvoltaan yli 750 000 euron kannustinpalkkion edellisvuoden tulosten perusteella. Tosin Finnairin ohjaimissa oli vielä silloin Keijo Suila.
Nykyinen kannustinmalli laadittiin viime vuoden keväällä Rautaruukista saatujen kokemusten perusteella. Se ei kuitenkaan vielä riitä, että osakekannustimet rajataan korkeintaan vuosiansioiden suuruiseksi.
Ratkaisematta on muun muassa se, seuraako kannustimista annettu potti johtajaa hänen lähtiessään eläkkeelle. Valtioneuvoston kansliassa pohditaankin parhaillaan valtionyhtiöiden kannustinjärjestelmää kokonaisuutena.
Eduskunnan talousvaliokunnan puheenjohtaja Jouko Skinnari toi pohdintaan lehtihaastattelussa yhden merkittävän näkökulman: valtionyhtiöiden on palkittava myös duunarit.
Skinnarin mielestä ei ole hyväksyttävää, että ylimmälle johdolle luodaan edelleen kannustinjärjestelmiä, mutta työntekijät unohdetaan. Hän vaatii kannustinjärjestelmän ulottamista koko henkilökuntaan.
Näin tehdään jo monessa sivistyneessä perheyhtiössä, Skinnari huomautti. Hän on oikeassa.
Kannatettava on myös Skinnarin ajatus siitä, että valtionyhtiöiden kannustimet otetaan syksyllä ja ensi keväänä eduskunnassa perusteelliseen käsittelyn, jotta ne toimisivat oikeudenmukaisesti.
Nyt vain homma on hoidettava paremmin kuin optiomölyn mahalaskussa.