Val­ta­osa asun­nois­ta jo Ve­nä­jäl­lä

Suomen suurimman rakennusyhtiön YIT:n tuore konsernijohtaja Hannu Leinonen aikoo kasvattaa asuntorakentamista Venäjällä ja Baltian maissa. Jo tällä hetkellä YIT rakentaa enemmän asuntoja Venäjällä kuin Suomessa.

YIT:n toimitusjohtaja Hannu Leinonen.
YIT:n toimitusjohtaja Hannu Leinonen.

Suomen suurimman rakennusyhtiön YIT:n tuore konsernijohtaja Hannu Leinonen aikoo kasvattaa asuntorakentamista Venäjällä ja Baltian maissa. Jo tällä hetkellä YIT rakentaa enemmän asuntoja Venäjällä kuin Suomessa.

Pelkkä rakentaminen ei riitä, vaan yhtiö haluaa lisää töitä myös kunnossapidosta. Se on valmis ottamaan entistä enemmän hoidettavakseen muun muassa kuntien kiinteistöteknistä kunnossapitoa. Oulunsalossa se vastaa esimerkiksi katuverkon ja ulkoilualueiden kunnossapidosta.

YIT vaikuttaa varsinaiselta kummajaiselta rakennusyhtiöiden joukossa, sillä se on viimeisen kymmenen vuoden aikana onnistunut liki kaikessa, mihin se on ryhtynyt.

Vuodelta 2005 yhtiö esitti murskaavan hyvät tulosluvut, esimerkiksi tulos ennen veroja kasvoi 53 prosenttia 215 miljoonaan euroon, sijoitetun pääoman tuotto ponnahti 26,4 prosenttiin. Yhtiön hallitus esittää, että osinkoa nostetaan yhdettätoista vuotta peräkkäin!



"Hyvä tulos huokuu
joka puolelta"


"Määrätietoinen, johdonmukainen työ edellisten vuosikymmenten aikana kantaa hedelmää. Se on Reino Hanhisen (edellinen konsernijohtaja) kädenjälkeä, mutta ei yksin hänen, vaan YIT:n tiimin. Hyvä tulos huokuu konsernissa joka puolelta. Viime vuonna ei sattunut yhtään isoa tappiourakkaa, se oli sellainen tasainen vuosi", kuvailee Leinonen.

Liikevaihto ja tulos ennen veroja nousivat viime vuonna kaikkien aikojen korkeimpiin arvoihinsa. Rakentamispalveluiden tulos oli viime vuonna erinomainen.

"Me olemme keskittyneet kiinteistöteknisiin, rakentamis- sekä teollisuus- ja verkkopalveluihin. Niissä me hyödynnämme vahvuuksiamme. Meillä on hyvä, osaava ja sitoutunut henkilöstö, josta pidämme kiinni sekä vahva yrityskulttuuri. Voi kuulostaa ulkopuolisesta lattealta, mutta niin meillä asiat ovat."

Leinonen listaa vielä selkeän ja yksinkertaisen johtamisjärjestelmän konserninsa vahvuudeksi. "Haluamme luoda ympäristön, jossa ihmiset saavat kehittää omaa työtään ja osaamistaan. Homman tekijä osaa parhaiten oman työnsä, sitä kulttuuria Hanhinen on rakentanut YIT:hen."

Vuosi 2006 näyttää rakentajan kannalta hyvältä: Suomen ja myös muiden Pohjoismaiden kansantaloudet kasvavat Euroopan kärkivauhtia. Venäjällä kasvuvauhti on kaksin verroin kovempi.

"Näyttää, että vuodesta 2006 tulee parempi kuin edellisestä. Olemme nostaneet osingonjaon 40-60 prosenttiin". Leinonen kertoo.



Painopiste
muuttovoittoalueilla


Leinonen muistuttaa, että Suomi kaupungistuu huimaa vauhtia, sillä kaupunkiväestön osuus on vain runsas 60 prosenttia, kun osuus esimerkiksi länsinaapurissa Ruotsissa on jo yli 80 prosenttia.

"YIT:n toimii koko maassa, mutta rakentamisen painopiste on muuttovoittoalueilla, joilla tarvitaan asuntoja. Rakennamme esimerkiksi Oulussa Lyötyn aluetta edelleen."

Oulun seudulla pitäisi VTT:n laskelmien mukaan olla liki neljännesmiljoona asukasta vuonna 2030. Helsingin seudulla asukasmäärä noussee noin 1,4 miljoonaan.

"Nyt elämme hyvää aikaa rakentajien kannalta, kun kysyntää on. Se on hyvä asia kaikille: työntekijöille, yrityksille ja koko maalle", sanoo Leinonen.

Ilmoita asiavirheestä