Tuotemerkkien kamppailu markkinaosuuksista on kiivasta, ja heikoimmat sortuvat pian taistelun tiimellyksessä.
"Jo 20-30 vuotta sitten valiteltiin, että kilpailu on kovaa, mutta eihän se ollut kuin pieni hiekkalaatikko nykyiseen globaaliin kilpailuun verrattuna", sanoo Gustav Hafrén, tiistaina julkistetun Erilaistu tai kuole -kirjan toinen kirjoittaja.
Hafrén on kirjoittanut kirjan yhdessä alan suuren gurun, amerikkalaisen Jack Troutin kanssa. Troutin ja Hafrénin mukaan tuotemerkkien ainoa keino selviytymiseen valinnanvaran tyranniasta on erilaistuminen. Tuotemerkin on erotuttava jollain tavoin muista alan brändeistä ja saavutettava näin erikoisasema kuluttajan mielessä.
"Jollei tuote erilaistu, niin sen on syytä olla erittäin edullinen", Hafrén kiteyttää.
Hafrén kritisoi kirjansa julkaisutilaisuudessa Nokian markkinointia, joka ei ole kiinnittänyt riittävästi huomiota erilaistumiseen. Hänen mielestään Nokian tulisi tuoda viestinnässään tehokkaammin julki asemansa maailman ylivoimaisesti suurimpana matkapuhelinvalmistajana.
Hafrénin mukaan Nokian markkinointiviestintä ei nykyisellään "kanna tulevaisuuteen", sillä mikä tahansa yhtiö voisi markkinoida itseään sloganilla "connecting people". Nykyinen tunnuslause sopi Hafrénin mielestä hyvin kasvuvaiheessa olevalle yhtiölle, mutta ei enää markkinajohtajalle.
" Markkinajohtajuus on kaikkein tehokkain tapa olla erilainen, koska vain yksi yhtiö voi olla markkinajohtaja", Hafrén kiteyttää.