Lapin TE-keskus on tuottanut Johtajuuden ja omistajuuden muutokset perheyrityksessä -työkirjan. Se on tarkoitettu apuvälineeksi yrittäjälle ja hänen perheelleen sekä asiantuntijoille, jotka neuvovat ja auttavat yritysten johtajuuden ja omistajuuden muutoksissa.
Vaikka useimmiten sukupolven- ja omistajanvaihdoksissa korostuvatkin yrityksen arvonmääritykseen, rahoitukseen, verotukseen ja juridiikkaan liittyvät kysymykset, muodostavat nämä tekniset asiat ko. muutosprosesseista vain 10-15 prosenttia.
Uusi työkirja painottaakin teknisiä kysymyksiä edeltäviä pehmeitä asioita eli koko prosessin käynnistämistä perheessä ja yrityksessä. Käynnistyskeskusteluja on syytä käydä jopa 3 - 5 vuotta ennen ratkaisujen teknistä toteuttamista. Nyrkkisääntönä voidaankin pitää, että onnistunut sukupolvenvaihdos kestää noin viisi vuotta.
Työkirjan johdannossa kuvataan johtajuuden ja omistajuuden muutoksia perheyrityksessä yleisesti. Sen jälkeen analysoidaan perheen ja yrityksen asemaa sukupolvenvaihdoksessa. Lopussa käydään vielä läpi vaihtoehtoina sukupolvenvaihdos, yrityksen myyminen ja yritystoiminnan lopettaminen. Kuhunkin osaan liittyy työkorttikysymyksiä, joita soveltaen prosessia voidaan viedä eteenpäin. Työkirjaa saa maksutta kaikista TE-keskuksista. Sen ruotsinkielinen versio valmistuu syyskuun loppuun mennessä.
Lapin TE-keskuksen Sukupolven Vaihdosprojekti on osa laajempaa valtakunnallista ViestinVaihto-projektia. Siinä TE-keskukset, KTM ja Finnvera ovat yhdessä tuotteistaneet pk-yrityksille tarkoitetun ViestinVaihto-asiantuntijapalvelun. Palvelu auttaa pk-yrityksiä valmistautumaan sukupolven- ja omistajanvaihdokseen sekä tekemään siihen liittyvät ratkaisut hallitusti.
ViestinVaihto-palvelu otettiin käyttöön TE-keskuksissa syksyllä 2002 ja sitä on käyttänyt jo yli 100 yritystä. Palvelua toteuttaa kuutisenkymmentä konsulttia, joilla on pitkäaikainen kokemus pk-yritysten sukupolvenvaihdoksista sekä monipuolista asiantuntemusta niin liiketoimintaosaamisesta kuin verotuksellisista ja juridisistakin kysymyksistä.