Maaliskuun lopussa valmistuvan Oulun Radisson SAS -hotellin kymmenen miljoonan euron arvoisen remontin yhteydessä pyritään uusimaan myös julkisivun ulkonäkö.
Hotellinjohtaja Kaija-Liisa Silvennoinen sanoo, että vaihtoehtoisia suunnitelmia harmaan betonirakennuksen ilmeen piristämiseksi on jo olemassa, mutta mitään lupia rakennuksen julkisivuun kajoamiseksi ei vielä ole. Sen sijaan jo nyt on selvää, että reilut 30 vuotta vanhan hotellikiinteistön ulkokuorta pitää uusia jo ihan teknisistä syistä.
"Haluaisimme, että investointi näkyy myös kaupunkikuvassa ja toivomme, että voisimme muuttaa myös hotellin ulkonäköä. Meillä on jo yksi suosikkivaihtoehto, mutta asian käsittely on vielä kesken kaupungin taholta. Toivomme, että asiat etenevät ennen ensi kevättä, jolloin työt pitäisi viimeistään aloittaa", Silvennoinen pyörittää.
Silvennoisen mukaan hotellin oman väen esitys on sellainen, joka ottaa huomioon torinrannan pyhän kolminaisuuden eli teatterin, kirjaston ja Radissonin - eli mitään radikaalia muutosta ei ole luvassa.
"Uudistuksessa olisi vähän samaa ajatusta kuin teatterin uudisrakennuksessa. Vaihtoehtona on tietysti, että jatkamme betonilinjalla, mutta se on meidän mielestämme huono ratkaisu", sanoo Silvennoinen.
"Kun tänään tulin ja katsoin hotellia kaukaa, niin tuli mieleen, että jollakin konstilla siitä saisi pikkuisen fiksumman. En osaa sanoa, mitä rakennukselle voisi tehdä, mutta jotain makeupia se kaipaisi. Rakennushan on sinällään tietyn ajan tuote, mutta kun se on niin näkyvä, niin jotain se kaipaisi. Vaihdettiinhan Helsingin Hesperiassakin marmori vaaleaksi kiveksi ja siitäkin kiisteltiin", vertaa SOK:n hotelli- ja ravintolaryhmän johtaja Sokotel Oy:n toimitusjohtaja Matti Pulkki oululaisen maamerkin tilannetta pääkaupunkiseudulla käytyyn kädenvääntöön.
Oulun Radisson pysyy
Sokotelin kiinteistönä
Perjantaina harjannostajaisvaiheeseen edenneen Radissonin remontti keskittyy pääosin huoneiden uudistamiseen eli töitä tehdään ennen kaikkea hotellin kakkoskerroksesta ylöspäin.
"Muutamme myös alhaalla vastaanoton ilmettä ja tilausravintolaa, jotta saadaan yhtenäinen ilme koko hotelliin remontin myötä", hotellinjohtaja Kaija-Liisa Silvennoinen sanoo.
Pulkki muistuttaa, että kovin kauan hotelli ei saa olla ensi keväänkään jälkeen työmiehiltä rauhassa, sillä hotellibisneksen luonteeseen kuuluu lähes jatkuva uudistustahti.
"30 vuoden välein pitää panna runko ja putket uusiksi, kuten nyt täällä Oulussa. Kymmenen vuotta on huoneiden uusimisen väli, ja ravintolat menevät remonttiin 5-10 vuoden syklissä. Tämä on hotellibisneksen dilemma eli investoidaan isosti, mutta se ei tuo lisää markkinaa. Mutta jos tässä bisneksessä on, niin se pitää vain hyväksyä", Pulkki sanoo.
Bisneksen luonteeseen kuuluu myös se, että kiinteistöjen omistus pyritään erottamaan hotellien pyörittämisestä omaksi liiketoiminnakseen.
"Suurimmassa osassa meidänkin hotelleista toimitaan niin, että Sokotel on hotellioperaattorina ja kiinteistö on jonkun sijoittajan. Mutta meillä on joitakin rakennuksia kuten tämä Oulun Radisson SAS Oulussa, jossa me olemme sekä kiinteistön omistajana että hotellitoiminnan pyörittäjänä. Radissonin kiinteistö ei myöskään ole myyntilistalla, sillä on hyvä pitää joitakin kiinteistöjä omassa taseessa", sanoo Sokotelin toimitusjohtaja Matti Pulkki.