Kolumni

Työ­yh­tei­sö ei kehity kun­toi­le­mal­la

Työeläkeyhtiö Ilmarinen on kehitellyt hyvinvointisovelluksen nimeltä Parempi vire, jota se tarjoaa asiakkailleen eli työnantajille, jotka vakuuttavat työntekijänsä Ilmarisella.

Työeläkeyhtiö Ilmarinen on kehitellyt hyvinvointisovelluksen nimeltä Parempi vire, jota se tarjoaa asiakkailleen eli työnantajille, jotka vakuuttavat työntekijänsä Ilmarisella. Ilmarinen markkinoi sitä työkaluna yksilön työkyvyn ja kokonaishyvinvoinnin parantamiseksi.

Ideana on mobiilisovelluksen avulla tehdä erilaisia omaa hyvinvointia tukevia muutoksia elämässä. Sovellusta voi käyttää niin, että käyttäjät näkevät toistensa suoritukset ja voivat kannustaa toinen toisiaan. Liikunnan lisäksi tavoitteikseen voi ottaa esimerkiksi nukkumisensa parantamisen ja työkavereidensa kannustamisen.

17.5. julkaistussa Youtube-videossa Ilmarisen työhyvinvointipäällikkö Merja Luukkonen toteaa, että mitä paremmassa fyysisessä kunnossa olemme, sitä paremmin jaksamme myös työelämässä.


Kun on tehty
erilaisia kyselytutkimuksia työssä jaksamisesta, jaksamisen ongelmiksi nousevat esimerkiksi johtamiseen ja työn organisointiin liittyvät ongelmat, kokemus arvostuksen puutteesta ja epätasa-arvoinen kohtelu.

Töissä jaksamista taas siivittävät innostava työilmapiiri, jossa tavoitteet koetaan yhteisiksi, tunne työn sujumisesta, tunne siitä että on arvostettu työntekijä ja että pystyy vaikuttamaan omaan työhönsä.

Työelämän tutkijoiden mukaan työhyvinvointia edistetään tehokkaimmin hyvällä johtamisella, kehittävällä otteella työhön ja hyvillä vuorovaikutustaidoilla, karkeasti tiivistäen.


Työhyvinvoinnin
parantamisen näkökulmasta Parempi vire -sovellus on kuin tuulahdus menneisyydestä. Se on liikuntakeskeinen ja yksilökeskeinen. Toki työhyvinvointipäällikkö Luukkonen korosti Youtube-videolla myös me-henkeä – siitä näkökulmasta, että kun lähdetään yhdessä ulos liikkumaan, se on yhdessä tekemistä ja luo me-henkeä.

Joskus vuosituhannen vaihteen tienoilla yrityksissä harrastettiin paljon yhteistyötaitojen kehittämistä viemällä tiimejä haastaviin olosuhteisiin, alan konsulttien kursseille. Ajateltiin, että niillä koetut elämykset yhteisestä tekemisestä siirtyvät omia aikojaan arkiseen työhön. Ei se oikein toiminut.

Jo 2000-luvun alkupuolella tultiin siihen tulokseen, että työkuntoa parannetaan parhaiten menetelmillä, jotka viedään suoraan työtilanteisiin työpaikoilla.

On totta, että liikumme liian vähän ja ruokavaliossa on kohennettavaa. Miksi siis kritisoida Parempi vire -sovellusta, joka kuitenkin yrittää auttaa?

Mieleeni on jäänyt haastattelu aikojen takaa, vuoden 2000 lopulta. Työterveyslaitoksen tutkimus- ja palvelukeskuksen johtaja Jorma Mäkitalo oli silloin lääketieteen lisensiaatti ja työterveyslääkäri, joka asetti tutkijana kyseenalaiseksi työkyvyn ylläpidossa vallitsevan liikuntakeskeisyyden. Tyky-toimintaa hallitsi logiikka ”juokse enemmän, jaksat paremmin”.

Mäkitalon mielestä liikuntaan keskittymisestä voi olla jopa haittaa, koska se voi estää näkemästä jaksamisongelmien syvempiä syitä. Ne taas liittyivät muuttuneeseen työhön, jota organisaation pitäisi oppia yhdessä kehittämään. Mäkitalo väitteli tohtoriksi työhyvinvoinnista vuonna 2005 (Work-related Well-being in the Transformation of Nursing Home Work).

Parempi vire on ihan kiva sovellus, mutta ei sitä pitäisi sotkea työhyvinvoinnin edistämiseen.


Useimmat ihmiset
tietävät terveysriskinsä, mutta elämäntapamuutokset eivät onnistu jaksamisongelmien takia. Jospa keskityttäisiin kehittämään työelämää. Kun kuormitus vähenee, ihminen jaksaa paremmin huolehtia itsestään.