Lukijalta
Mielipidekirjoitus

Työn mer­ki­tyk­sel­li­syys on yksi kes­kei­nen mo­ti­vaa­tio – JHL:n Oulun seudun alue­ryh­mä huo­lis­saan työn­te­ki­jöi­den jak­sa­mi­ses­ta muu­tos­pai­nei­den alla

Eri puolilla Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun kuntia on meneillään talouden ja toiminnan tasapainottamisohjelmia, organisaatiomuutoksia ja yt-menettelyjä. Rekrytointikiellot ja määräaikaisten sopimusten päättymiset ovat tätä päivää.

Julkisten ja hyvinvointialojen liiton (JHL) Oulun seudun alueryhmä on erittäin huolissaan työntekijöiden jaksamisesta muutospaineiden alla.

Eri puolilla Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun kuntia on meneillään talouden ja toiminnan tasapainottamisohjelmia, organisaatiomuutoksia ja yt-menettelyjä. Rekrytointikiellot ja määräaikaisten sopimusten päättymiset ovat tätä päivää. Näillä toimilla on vaikutusta myös henkilöstön riittävyyteen.

Alueryhmä kantaa huolta aloista, joilla ei ole mitoitusta tai mitoitus ei ole työssä jaksamisen näkökulmasta riittävä. Osa työntekijöistä työskentelee jaksamisensa äärirajoilla sijaisten puuttuessa, tuuraten eri yksiköissä, isojen ryhmäkokojen ja asiakasmäärien kanssa.

Viime vuosina kunnissa on ollut suuntana vähentää tehostettujen laitospaikkojen määrää, jonka seurauksena asiakkaat hoidetaan esimerkiksi vanhustenhuollossa yhä pidempään ja huonokuntoisempina kotiin.

Kotihoito on hoitajamitoituksen ulkopuolella, joten siellä asiakasmäärät saattavat olla todella suuria työntekijää kohti. Myös vammaisten työ- ja päivätoimintaan tarvitaan mitoitus, koska tällä hetkellä he ovat usein se hoitajareservi, josta lainataan sijaisia muualle mitoituksia täyttämään.

Uudistuneen varhaiskasvatuslain tuomat haasteet ovat kuormittaneet myös varhaiskasvatuksen henkilöstöä.

Nämä haasteet koskettavat myös ruoka- ja puhtausaloja, teknistä sektoria kuten katujen ja yleisten alueiden kunnossapitoa.

”Kun työtä ei voi tehdä kiireen vuoksi työetiikkansa mukaisesti, työssä jaksaminen vaarantuu ja työmotivaatio heikkenee.”

Työn merkityksellisyys on yksi keskeinen motivaatio ja aloille hakeutumisen peruste. Kun työtä ei voi tehdä kiireen vuoksi työetiikkansa mukaisesti, työssä jaksaminen vaarantuu ja työmotivaatio heikkenee.

JHL:n alueryhmä tiedostaa, että talouden ja toiminnan tasapainottamisia tulee tehdä kuntien taloustilanteiden kiristyessä, mutta näissä toimissa tulee ottaa huomioon riittävä henkilöstömäärä, työntekijöiden jaksaminen ja inhimillinen työmäärä.

Hyvällä johtamisella, oikea-aikaisella viestinnällä ja vuoropuhelulla henkilöstön kanssa on suuri positiivinen vaikutus työssä jaksamiseen, työhyvinvointiin ja työn imuun.

JHL:n alueryhmä edellyttää, että henkilöstöä kuunnellaan ja vuoropuhelua käydään aktiivisesti. Henkilöstöjärjestöjen tulee olla mukana heti alusta lähtien talouden ja toiminnan tasapainottamissuunnitelmia tehtäessä.

JHL:n Oulun seudun alueryhmä koostuu Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun alueen JHL:n edustajiston jäsenistä, varajäsenistä ja hallituksen jäsenistä, jotka omalla alueellaan toimivat luottamustehtävissä pääluottamusmiehinä, luottamusmiehinä tai työsuojeluvaltuutettuina.

Seppo Arvola

puheenjohtaja

JHL:n Oulun seudun alueryhmä

Lue lisää lukijoiden mielipiteitä päivän Kalevasta!

Näin lähetät mielipidekirjoituksen Kalevaan.