Työministeriössä kaavaillaan uutta työelämää kokonaisvaltaisesti kehittävää instituutiota. Työnimeltään hanke on Tykes eli työelämän kehittämisohjelma Suomessa. Tykesin kaavaillaan osaltaan kasvavan teknologioiden edistämiseen keskittyvän Tekesin mittoihin.
Esimerkiksi tuottavuutta on nyt kohennettu työministeriön kautta jo kolmen kehitysohjelman voimin vuosikymmenen ajan. Lisäksi työministeriö pyörittää muun muassa ikäohjelmaprojektia, jaksamisohjelmaa ja työelämän kehittämisohjelmaa.
Hankkeiden sisällöt, konseptit ja tavoitteet ovat olleet pitkälti yhteneviä."Kaikki pyrkivät lisäämään hyvinvointia työpaikoilla", huomauttaa työympäristöjohtaja Matti Salmenperä työministeriöstä. "On tarkoituksenmukaisempaa muodostaa tästä kaikesta yksi suuri konsepti."
Konsepti, noin 30-sivuinen Tykes-ehdotus on vasta tullut painosta ja se on tarkoitus jättää ministeriön johdon käsiin viikon sisällä. Jos ministeriö sekä hallitusohjelman laatijat hyväksyvät suunnitelman, uusi sateenvarjo voisi periaatteessa toimia jo syksystä lähtien. Nykyiset hankkeet jatkuisivat sen alla, Salmenperä kertoi työministeriön Tuottavuudella tulevaisuuteen kymmenvuotisseminaarissa Helsingissä.
Ammattijärjestöt mukana
Tykesin taustajoukot ovat Salmenperän mukaan laajat. Hankkeen suunnitteluun ovat osallistuneet työelämän kehittämisohjelman johtoryhmän ja työasioita lähellä olevien ministeriöiden ohella myös työmarkkinajärjestöt, Tekes sekä tutkijatahot. "Eikä meillä ole yhtään eriävää mielipidettä. Me uskomme, että se lähtee."
Liitos tuottaisi ensi vaiheessa 10-12 miljoonan euron kokoisen kehitysbudjetin. Sen verran työministeriö suuntaa nykyään työelämän kehittämiseen varoja.
Jatkossa koko kuvio voisi kasvaa rajustikin: "Tulevaisuuden visio on se, että se olisi suunnilleen tasaveroinen Tekesin kanssa", Salmenperä painottaa.
Suureen laitokseen ei silti heti tähdätä, vaan työtä voidaan jatkaa kevyemmälläkin ratkaisulla.
Joka tapauksessa työelämän tutkimuksen merkitystä uudistus kasvattaisi. Vaikka tavoitteena onkin yrityslähtöisyys, Salmenperä rajasi.
Tiedonsiirrosta
kyse
Tekesin toiminnassakaan tekniikka yksin ei riitä, vaan on hallittava myös soveltaminen. Työyhteisöt, johtamis- ja työmenetelmät tarvitsevat oman kehittämisorganisaation, joka lisää pehmeää puolta, Salmenperä kuvaa.
Suunnitelmissa on viedä esimerkiksi nykyiset tuottavuushankkeet Tykesin kautta entistä pitemmälle. "Hyvinvoinnin ylläpitämisen edellytys on se, että tuottavuutta voidaan jatkuvasti nostaa", Salmenperä muistutti. Mutta tuottavampi työmenetelmä tarvitsee tuekseen valmiit menettelyt, joita voidaan soveltaa työpaikoilla.
Loppujen lopuksi Tykes-suunnitelman takana on sama vanha ongelma kuin teknologioillakin: tiedon siirtäminen yrityksiin vaatii omat konstinsa. Tykesin kautta parannettaisiin sitä, että esimerkiksi tuottavuuden tutkimus- ja kehitystulokset löytäisivät entistä tehokkaammin yritysten käyttöön.