Väkeä vähentävän työnantajan kannattaa järjestää tukea irtisanomilleen työntekijöille, ilmenee Aalto-yliopistossa tehdystä tutkimuksesta.
Tutkijatohtori Anu Hakonen Aalto-yliopistosta arvioi, että vasta harva työnantaja on oivaltanut tuen tärkeyden.
- Yrityksen maine säilyy. Myös jäljelle jäävän henkilöstön sitoutuminen yritykseen säilyy, koska tuntuu, että on hyvässä paikassa töissä.
Maineenhallinnan merkitys on sosiaalisen median myötä kasvanut entisestään. Jo muutaman tylysti kohdellun työntekijän kommentit voivat levitä laajalle. Se taas voi vaikeuttaa esimerkiksi tulevaisuuden rekrytointeja.
Aalto-yliopiston tutkimuksessa selvitettiin kokemuksia Nokian Bridge-ohjelmasta, joka perustettiin kesällä 2011 tukemaan yhtiöstä irtisanottuja.
Kyselyn mukaan kaksi kolmesta tukiohjelmaan osallistuneesta katsoi, että ohjelman ansiosta Nokia on reilu ja vastuullinen työnantaja. Valtaosa uskoi Nokian haluavan kiillottaa mainettaan ohjelmalla, mutta enemmistön mielestä yritys halusi lisäksi auttaa uudelleentyöllistymisessä.
Tutkimuksesta ilmeni myös, että ohjelmalla oli myönteisiä vaikutuksia osallistujien hyvinvointiin ja uudelleentyöllistymisen edellytyksiin. Vastaajat muun muassa kokivat työnhakutaitojensa kohentuneen ja itsetuntonsa parantuneen.
Ei välttämättä liian kallista
Nokiassa pidetään tukiohjelmaa kannattavana investointina. Bridgen projektipäällikkönä toiminut Pekko Pesonen kertoo, että ohjelman kustannukset henkeä kohden olivat keskimäärin noin kuukausipalkan verran tai vähän alle.
- Tärkeintä on halu tehdä. Paljon voi tehdä hyvin pienillä kustannuksilla ja itse. Tämä on arvovalinta. Jos tekee tässä laajuudessa, niin sekään ei ihan älyttömiä maksanut, Pesonen arvioi perjantaina Helsingissä.
Pesosen mukaan tukiohjelmalla oli merkittävä vaikutus jäljelle jäävien motivaatioon. Se vähensi huonoa omatuntoa siitä, että sai pitää työpaikkansa, vaikka vieruskaveri joutui lähtemään. Samoin ohjelma lievitti huolta väenvähennysten jatkumisesta.
- Tämmöinen ohjelma kannattaa aina suunnitella siihen tilanteeseen, mikä kulloinkin on edessä. Ei ole mitään semmoista tasavakiomallia, miten asiat pitää hoitaa.
---
Täsmennetty muotoilua: Bridge ohjelma perustettiin kesällä 2011, ei tukemaan kesällä 2011 irtisanottuja.