Työelämän laatuun panostaminen on paljon kannattavampi sijoitus kuin pelkkä työpaikan ongelmien torjuminen, sanoo tutkimusjohtaja ja dosentti Marko Kesti Lapin yliopistosta. Hänen mukaansa parantamalla työhyvinvointia saadaan lisää liikevaihtoa, minkä tuomat taloudelliset hyödyt voivat olla kymmenkertaiset verrattuna työpahoinvoinnin ehkäisemisellä saatuihin säästöihin.
Kesti on kehittänyt menetelmiä parannusten kohteiden löytämiseen ja hyötyjen laskemiseen. Tämä on tarpeen, koska yritysjohdon vakuuttaminen työhyvinvoinnin merkityksestä vaatii hyötyjen esittämistä euroina.
- Kliseet pitää muuttaa numeroiksi, Kesti tiivistää.
Tutkijan laskelmien mukaan työn ääressä vietetystä ajasta lähes puolet voi kulua muuhun kuin teholliseen työhön. Työntekijöiden kanssa yhdessä innovoiden tehokkaan työn osuutta on mahdollista nostaa, mikä heijastuu suoraan yrityksen liikevaihtoon.
Kesti muistuttaa aineettoman henkilöstöpääoman olevan suurin tuotannontekijä. Hän on huolissaan siitä, että irtisanomisten yhteydessä leikataan tätä pääomaa ja taantumassa muutenkin säästetään usein ensimmäisenä henkilöstöstä - esimerkiksi koulutuksesta.
- Se voi yllättää ja alkaa syödä liikevaihtoa, Kesti sanoo.
- Taantuman jälkeen paras yritys erottuu ja valtaa markkinaosuutta.