Keskustelu suomalaisesta työelämästä on liian yksipuolista, sanoo Suomalaisen Työn Liiton tutkimuspäällikkö Jokke Eljala.
Hänen mukaansa työhön ja työelämään liittyvä keskustelu kaipaa muitakin sävyjä kuin vain pelkän taloudellisen näkökulman.
– On turhaa laatia erilaisia strategioita, jos ei ole työkulttuuria, millä niitä toteutetaan. Siksi työhön liittyvissä puheenvuoroissa pitäisi huomioida myös työhön ja työn tekemisen inhimillinen puoli, Eljala sanoo.
Eljala karsastaa myös asettelua, jossa työntekijät ja työnantajat laitetaan vastakkain. Hän tietää, että monissa suomalaisfirmoissa niin työntekijät kuin työnantajat puhaltavat yhteen hiilleen ja tekevät parhaansa.
– Tutkimuksista tiedetään, että tuottavuus, kestävyys ja osallistuvuus ovat hyvän työelämän elementtejä. Kun työpaikoilla ihmiset otetaan tasavertaisina mukaan keskusteluun, se tuottaa parempaa tulosta kuin pakottaminen. Pakottamisella kun ei synny mitään tuottavaa, Eljala sanoo.
Hyvä ja avoin keskustelukulttuuri työnantajan ja työntekijöiden välillä on myös välttämätöntä, jos työpaikoilla aletaan sopia asioista paikallisesti, Eljala hoksauttaa.
Kyky sietää muutosta korostuu työmarkkinoilla
Suomessa työelämä on muutoksessa ja työmarkkinoilla korostetaan kykyä sietää muutosta ja tehdä nopeita päätöksiä. Muutoksensietokyvystä on tullut ihailtava ominaisuus, kuten myös dynaamisuudesta ja nopeudesta.
– Näitäkin tarvitaan, mutta myös heitä, jotka haluavat tehdä työtä hitaammin eivätkä kaipaa jatkuvaa muutosta, pitäisi arvostaa. Todellisuudessa harvalla on mahdollisuus lähteä tuosta vain ja vaihtaa työtä tai paikkakuntaa.
Eljalan mukaan Suomessa on kaikki mahdollisuudet luoda hyvää ja tuottavaa työelämää, sillä suomalaiset ovat koulutettuja ja aikaansaavia ihmisiä, jotka tekevät työnsä tunnollisesti. Hän kiittelee myös sitä, että myös johtaminen on kehittynyt hyvään suutaan.
– Kun ihmiset otetaan mukaan tekemiseen ja työntekijöihin luotetaan, silloin hommat toimivat ja työpaikoilla päästään parempaan tulokseen, Eljala sanoo.