Helsinki Julkisen sektorin tuottavuuseroja on tutkittava tarkemmin, ettei valtioneuvoston asettama päätös tuottavuuden parantamisesta jäisi pintapuoliseksi, Tieliikelaitoksen markkinointijohtaja Jukka Yliherva ehdottaa.
Julkisten hankintojen arvo on noin 11 miljardia euroa vuodessa eli kolmannes julkisen sektorin käyttömenoista. Hankintoja tehostamalla on arvioiden mukaan mahdollista saavuttaa jopa 25 prosentin säästö.
Yliherva on kehittänyt yritysten ja julkisen hallinnon tuottavuuden parantamiseen uuden työkalun, jonka avulla organisaatiot voivat mitata kykyään tuottaa innovaatiota eli taloudellista hyötyä.
Uusi mittaristo sisältyy Ylihervan tuoreeseen Oulun yliopiston tekemään väitöstutkimukseen.
"Uuden työkalun avulla johto voi vertailla oman yhteisön innovaatiokyvyn tasoa muihin organisaatioihin tai omien yksiköiden välillä. Malli tuottaa myös analyyseja ja toimenpidesuosituksia innovaatiokyvyn parantamiseksi", Yliherva kertoi tiistaina Helsingissä pidetyssä tiedostustilaisuudessa.
Yliherva korosti, että mittareiden muute on vaikeuttanut organisaatioiden innovaatiokyvyn määrätietoista kehittämistä. Innovaatioiden avulla syntyvät uudet ratkaisut ovat avainasemassa tuottavuuden nostamisessa.
Globalisaatio
luopaineita
"Korkea ikärakenne, kansainvälinen verokilpailu ja monet globalisaatiotekijät pakottavat organisaatiot entistä kovempaan tuottavuuskehitykseen", Yliherva muistutti.
Ylihervan kehittämä mittaristo on kolmitasoinen. Siihen sisältyy sekä organisaation oman henkilökunnan että ulkoisten yhteistyökumppanien arviot vahvuuksista ja heikkouksista.
Yli sata organisaatiota on mitannut oman uudistus- ja innovaatiokykynsä sekä saanut analyyseja suosituksineen tuottavuuden parantamiseksi.
Ylihervan mukaan yhteistyökumppanuus eri organisaatioiden välillä on noussut yhä tärkeämmäksi keinoksi parantaa tuottavuutta.
Tieliikelaitoksessa
vahvaa osaamista
Tieliikelaitos on hyödyntänyt mallia mittauttamalla ensin alanhankkijoiden ja yhteistyökumppaneiden näkemykset omasta kumppanuus- ja hankintaosaamisesta sekä verkostotaidostaan.
Alihankkijat arvioivat Tieliikelaitoksen suurimmaksi vahvuudeksi ammatillisen osaamisen ja heikkoudeksi liian lyhytjännitteisyyden.
"Saadun analyysin pohjalta olemme ryhtyneet määrätietoisesti kehittämään omia toimintatapoja ja osaamista tuottavuutta edistävällä tasolla", Tieliikelaitoksen hankintapäällikkö Petri Lydman kertoi.
Mittaristo löytyy internetistä osoitteesta www.innovaatiomittaus.fi.