Tieto-Enator on jo iso, mutta se aikoo kasvaa vielä isommaksi. Yhtiö on Pohjoismaiden suurin tietotekniikan palveluyritys. Asiantuntijoita firmassa on 14 000, heistä Suomessa yli 6 000. Yhtiö toimii yli 20 maassa.
Oulussa Tieto-Enator toimii runsaan kahdensadan ihmisen voimin. Heistä vähän yli puolet on tietoliikenne- ja mediasektorin tehtävissä.
Telesektorin mobiililaitepuolen uutena vetäjänä Oulussa on muutama viikko sitten aloittanut Jari Pirkola. "Mahdollisuuksiin nähden Tieto-Enator on tällä sektorilla vajaasti edustettuna Oulussa. Mahdollisuuksia on enempään", hän uskoo.
Telesektorin asiakaskuntaa määrittää Oulussa käytännössä Nokia. Projektit kuluvat Telecom & Media -yksikön väeltä paljolti asiakkaan tiloissa.
Pirkolan mukaan tavoitteena on pyrkiä toimimaan entistä enemmän oman katon alla.
Jouni Tuhkasen vetämä matkapuhelinverkkojen ohjelmistotöihin painottunut yksikkö tekeekin jo enemmän töitään "keskenään". "Meillä on enemmän isompia kokonaisuuksia", Tuhkanen sanoo.
Noin kolme vuotta sitten Nokiasta ulkoistettiin tietotekniikkaväkeä Tieto-Enatorille, Oulussakin useita kymmeniä. Tunnetuin osa Tieto-Enatoria Oulussa kuitenkin lienee terveydenhuollon ohjelmistotekniikkaan liittyvä toiminta.
Pirkola ja Tuhkanen toteavat, että Oulun seudulla Tieto-Enatorin telesektori aikoo jatkossa kohottaa profiiliaan ja näkyä entistä paremmin. Muun muassa yhteistyötä oppilaitosten suuntaan aiotaan lisätä.
Kasvua haetaan Oulussa
"Oulu on meille erittäin merkittävä paikka ja uskomme kasvavamme siellä jatkossa", Telecom & Media -liiketoiminta-alueen johtaja Ari Vanhanen sanoo.
Tällä hetkellä markkina on hänen mukaansa taas noususuunnassa. Sekä laitevalmistajat että operaattorit ovat halukkaita investoimaan.
"Kyllä tämä ihan hyvää liiketoimintaa. Telesektori on kasvanut Tieto-Enatorin sisällä nopeasti. Kultainen sääntö on, että me ei haluta kilpailla asiakkaiden kanssa, vaan meillä on täydentävää tarjontaa."
Tieto-Enator on sulassa sovussa esimerkiksi Nokian, Ericssonin ja Siemensin kanssa. "Teleala kehittyy koko ajan standardoitujen ratkaisujen ja osien suuntaan. Asiakkaat eivät sen takia ole enää niin herkkiä ja mustasukkaisia tuotteistaan. Hyötyä saadaan siitä, että tuotekehityskustannuksia jaetaan eri osapuolten kesken", Vanhanen sanoo.
Tähän saumaan voisivat sopia myös omat tuotteet yhä paremmin, vaikka kumppanuus on ollut vahvemmin esillä. "Operaattoriasiakkaille ollaan tarjoamassa ensimmäiseksi omia tuotteita. Ruotsissa on Ericssonin ulkoistamisen kautta tulleita tuotteita myös valmistajaosapuolille", Vanhanen toteaa.
Tieto-Enatorin orgaaninen kasvu on ollut 10-11 prosenttia vuositasolla. Orgaaninen kasvu ei kuitenkaan riitä. Pitkällä tähtäimellä tavoitteena on yli 20 prosentin kasvu, jossa puolet tulisi ulkoistuksista ja orgaanisesta kasvusta ja toinen kymmenen prosenttia yritysostoilla.
Yhteistyö tärkeällä Suomi-Ruotsi -akselilla on Vanhasen mukaan toiminut yhtiössä hyvin. "Maaottelupaini on jäänyt aika vähälle", Vanhanen kuittaa.