Rautaruukki Oyj:n uuden liiketoimintamallin toteuttaminen merkitsee Raahen terästehtaalle uusia ja isoja haasteita, sillä konsernin tavoitteena on muuttua teräksen valmistajasta asiakaslähtöiseksi metalliratkaisujen tuottajaksi.
Syyskuun alussa tuotantojohtajana aloittaneen Sakari Kallon mukaan Raahen terästehdas on jo tällä hetkellä huippujen joukossa. Tavoitteena on säilyttää terästehdas kärkikaartin joukossa ja vielä vähän petrata tekemistä.
"Meillä on kovasti työtä edessä, mutta en epäile, etteikö tässä onnistuta. Teknisesti tehdas on hyvässä kunnossa ja iskussa, henkilöstö on hyvin osaavaa, joten meillä on tosi hyvä pohja lähteä vastaanottamaan haastetta ja kehittämään toimintaamme. Toimenpiteitä, joilla vastaamme haasteisiin, käydään jo nyt läpi."
Perinteisesti terästuotannossa on ajateltu asioita tonnipainotteisesti, mutta uuden liiketoimintamallin mukaisesti katse on suunnattu enemmän asiakkaiden ja markkinoiden suuntaan. Kasvua ei enää paranneta investoimalla tuotannon lisäykseen, se vaatisi mittavia investointeja.
"Terästehdas pitää toimia perustehtävässään äärettömän hyvin ja joustavasti, tietyillä reunaehdoilla haetaan uusia tuotesovelluksia ja -ratkaisuja eli lisäarvoa asiakkaille."
Uudessa liiketoimintamallissa toimitusvarmuus, asiakaslähtöisyys ja kustannustehokkuus ovat hyvin keskeisiä asioita. On huomioitava se, että raaka-ainehinnoilla, valuuttakursseilla ja rahtikustannuksilla on huomattava vaikutus teräksen valmistuskustannuksiin.
Laadun ja erityisesti kokonaistoiminnan laadun kuten esimerkiksi toimitusvarmuuden merkitys vain korostuu, kun asiakasvaatimukset tiukkenevat koko ajan.
"Iso haaste meille on tuotannon sopeuttaminen markkinatilanteeseen, tuotannon pitää pystyä reagoimaan kysyntään ja suhdannevaihteluihin. Kapasiteetti joustaa markkinatilanteen mukaan. Myyntisuunnittelu tulee ohjaamaan tuotannon volyymiä ja toimintaa."
Kallo odottaa uusia mahdollisuuksia ja kehittämishankkeita ratkaisut -divisioonista, joissa työ on jo lähtenyt käyntiin. Sieltä on odotettavissa uusia sovelluksia teräksestä.
"Meille se aiheuttaa sen, että uusia teräslajeja tullaan kehittämään ja että asiakkaille pyritään tarjoamaan valmiita kokonaisia ratkaisuja. Lähivuoden näyttävät, mitä uusi malli meille tuo. Vie muutaman vuoden ennen kuin uudet ratkaisut näkyvät."
Terästuotanto noin
2,8 miljoonaa tonnia
Tänä vuonna terästehtaan tuotanto on Raahen tehtaalla suoritetun, vuonna 1995 alkaneen investointiohjelman, edellyttämässä 2,8 miljoonan tonnin vuosituotannossa. Noin 2,1 miljoonan tonnin nauhatuotannosta suurin osa menee Hämeenlinnaan kylmävalssaamoon ja putkitehtaille.
Levyvalssaamon tuotanto on vähän yli 600 tonnia. Levypuolella tehdään levystä parhaimmillaan asiakkaan periaatteiden mukaisesti asennusvalmiita tuotteita.
Kilpailijoihin verrattuna Raahen terästehtaalla on olemassa tiettyjä etuja. Kallon mukaan Raahessa pystytään valmistamaan pienempiä eriä, sillä konvertterilla voidaan tuottaa 120 tonnin eriä, kun kilpailijoilla liikutaan 250-300 tonnissa.
"Pienimmät toimituserät ovat toki tätäkin pienempiä. Pystymme tuottamaan pieniä eriä nopealla aikataululla, joten asiakkaan ei tarvitse pitää isoja varastoja."