Nokian tulos vuodelta 2007 oli huima näyttö yhtiön voimasta. Samalla huippunumerot valoivat toiveikkuutta erityi-sesti Euroopan talouteen.
Nokia ylitti odotukset, kertoivat jo ensimmäiset nettiin ilmestyneet otsikot matkapuhelinjätin viime vuoden tuloksesta. Sama ilmaus on toistunut viime vuosina yhtiön tulosjulkisten kohdalla niin taajaan, että jonkinlaisena yllätyksenä voi jo pitää sitäkin, jos Nokia ei yllätä positiivisesti. Nyt yhtiö pääsi kertomaan ilosanomaa 8,3 miljardin euron voitosta ennen veroja.
Tällä kertaa Nokian tulosjulkistus oli parissakin mielessä tavallista merkittävämpi tapaus. Niinpä yhtiön kertomia numeroita odotettiin kuumeisesti ympäri maailman muillakin aloilla kuin televiestinnässä. Suomalaisyhtiöstä toivottiin pörssilaskun jarrua ja luottamuksen luojaa taantumaa pelkäävään maailmantalouteen. Toiseksi julkistuksen teki kiinnostavaksi se, ylittääkö Nokian markkinaosuus pitkäaikaisen 40 prosentin tavoitteen.
Kumpikin odotus siis täyttyi. Markkinaosuuden nousu uudelle kymmenluvulle ja loistava koko vuoden tulos vetivät pörssikursseja ylös koko Euroopassa. Suurin vaikutus oli tietysti Pohjoismaissa, joiden pörsseissä Nokian paino on raskain.
Komea tulos tuli erityisen sopivaan aikaan myös Nokialle ja sen johdolle, sille etenkin Keski-Euroopassa yhtiötä on viime päivien aikana ravistellut Bochumin-tehtaan lopetuksesta noussut kohu. Saksasta tullut tahra ei irtoa Nokian kyljestä aivan heti, mutta kömpelön toiminnan aiheuttama imagotappio peittyy nyt ainakin osaksi huippunumeroiden alle. Tai sitten käy niin, että huipputulos vain lisää saksalaisten suuttumusta Nokiaa kohtaan.
Uuden markkinaosuuslukeman perusteella Nokia on yhä selvemmin alan valtias. Motorola, joka vielä pari vuotta sitten uhosi ottavansa Nokian kiinni pikimmiten, rämpii nyt vaikeuksissa ja on jo menettänyt markkinoiden kakkospaikankin. Motorolan ja Nokian välisen kilpailutilanteen jyrkkä muutos korostaa kuitenkin sitä, kuinka nopeasti väärät strategiset valinnat voivat asetelmia alalla muuttaa. Motorola uskoi sokeasti käytännössä yhteen menestysmalliin, ja kun sen kysyntä taittui, alkoi koko yhtiö vapista.
Saman vaaran ei tosin pitäisi uhata Nokiaa, koska yhtiön valtti matkapuhelimissa on tuotepaletin runsaus. Nokia tarjoaa tuotteita erilaisille käyttäjäryhmille ja markkinoille. Vain muutama päivä sitten yhtiö julkisti kaksi uutta halpapuhelinmallia, jotka on suunnattu niin sanotuille kehittyville markkinoille. Erityisesti Aasiassa ja Afrikassakin Nokia kauhoi voittoa siksi, että se pystyy tekemään kannattavasti myös halpamalleja.
Nokian toinen vahvuus on sen koko. Suuret sarjat merkitsevät alhaisempia yksikkökustannuksia valmistuksessa ja kykyä myydä tuote muita halvemmalla. Tämä mittakaavatekijä vain vahvistuu markkinaosuuden kasvaessa.
Yllättävän vaikeaa aluetta Nokialle on yhä Amerikka. Yhtiön markkinaosuus laski niin Pohjois-Amerikassa kuin Latinalaisessa Amerikassakin. Yhdysvalloissa siihen vaikutti Nokian CDMA-laitteiden vähentynyt myynti. Käytännössä Nokia lopetti vuoden aikana tämän liiketoiminnan. Nokian menestys ei toki ole Amerikan varassa, mutta markkinoiden koon vuoksi yhtiössä ei myöskään voida olla tyytyväisiä tämänhetkiseen tilanteeseen.
Olli-Pekka Kallasvuon toimitusjohtajakaudella Nokia on globaalisti pärjännyt ainakin yhtä hyvin kuin Ollilan kaudella. Kallasvuolle Nokian asemien reipas parannus Amerikassa olisi komea henkilökohtainenkin voitto. Nokian vauhti ja voima ovat nyt niin hurjia, että Amerikan markkinoidenkaan ei pitäisi olla sille mahdoton valloitettava.