Helsinki
Rautaruukin toimitusjohtajaksi vuoden 2004 alusta siirtyvä Sakari Tamminen uskoo lujasti, että teräksen teko kannattaa jatkossakin Suomessa, vaikka terästeollisuus Euroopassa keskittyy suuriin kansalliset rajat ylittäviin yksiköihin.
"Raskaita terästuotteita ei oikein kannata kuljettaa mantereen toiselle laidalle. Uskon, että asiakkaat arvostavat tuotteiden laatua ja toimitusten luotettavuutta. Silloin alueellinen ja erikoistunut teräsyhtiö kuten Rautaruukki pärjää."
Tamminen ei suuresti lämpene suomalaisen ja ruotsalaisen terästeollisuuden yhdistämisajatukselle eli Rautaruukin ja SSAB:n liitolle.
"Siitä silloin tällöin spekuloidaan. Hankkeessa pitäisi olla jokin johtava ajatus. SSAB on keskittynyt erikoisteräksiin ja Rautaruukki menee nyt syvemmälle valittuihin asiakastoimialoihin", Tamminen toteaa.
Teräksen valmistaminen pysyy jatkossakin Rautaruukin ydinbisneksenä, mutta sen päälle rakennetaan neljä asiakasvastuullista tuotedivisioonaa. Asiakkaille halutaan tarjota räätälöityjä ja aikaisempaa laajempia kokonaisuuksia.