Yhteistyötä lupaa Muhoksen kunnanjohtajaksi elokuun loppupuolella menevä Jukka Syvävirta kunnan työilmapiirin ja imagon parantamiseksi. Ne ovat kärsineet paljon hänen edeltäjänsä, kunnanjohtaja Jouko Juntusen ja opetuspäällikkö Kyösti Honkalan monivuotisesta riidasta.
Juntunen on siirtymässä eläkkeelle ja Honkala on vuorotteluvapaalla. Honkala on Syvävirran pitkäaikainen työtoveri hänen aikaisemmalta työsaraltaan Muhoksen kunnassa.
"Pakosta barrikadeja on kuitenkin kunnan hallinnossa. Haluan rikkoa rajoja ja toivon, että mahdollisimman moni tekee työtä kunnan hyvinvoinnin eteen."
Se, että Syvävirta valittiin kunnan peräsimeen yksimielisesti, antaa hyvät eväät.
"Tiesin, mihin panen lusikkani. Toisaalta valitsijat tuntevat minut ja uskovat, että saan asiat hoidettua", sanoo uusi poliittisesti sitoutumaton kunnanjohtaja. Monet kuntalaiset ovat olleet valinnan jälkeen häneen yhteydessä ja kannustaneet.
Syvävirta on visiönääri, tieto-taitoinen osaaja, joka osaa käyttää verkostoja. Tämä tarkoittaa, että Syvävirralla on näkemyksiä tulevaisuudesta ja hänelle on kertynyt runsaasti tietoa liki 20 vuoden kunnallisella uralla ennen kaikkea hallinto- ja talousjohtajana Muhoksen kunnassa sekä Oulun sosiaali- ja terveystoimessa. Hänen vahva alueensa on yhteistyö- ja neuvottelutaito. Hän osaa myös kuunnella muita, eikä anna jäynätä itseään.
Talous kuntoon, seutuyhteistyötä lisää
Muhos on jäänyt vähän huutolaispojan asemaan Oulun seudun kuntien joukossa. Väkiluku on junnannut paikoillaan, vaikkakin viime vuosi nosti käyrää ylöspäin. It-työpaikkoja ei ole kuntaan liioin syntynyt. Myös kunnan talous on nilkuttanut, koska voimalaitoksilta saadut verot ovat romahtaneet. Sen sijaan työttömyys on ollut pitkän aikaa läänin pienintä Sievin jälkeen.
Kunnanjohtajan uskoo, että kunnan väkimäärä kasvaa reilusti. Kunnan pitää turvata, että tontteja on riittävästi saatavilla hyvillä paikoilla. "Oulun lähikunnissa on tonttien kysyntä ylittänyt tarjonnan, eikä Oulussa ole satsattu paljoa omakotiasumiseen. Tämä vaikuttaa Muhokselle. Muun muassa tänä vuonna kunnan tontit on varattu."
Elinkeinopolitiikassa Muhos nojautuu Ouluseudun yhteisiin palveluihin, joka luo hyvän perustan. Tärkeintä ovat alueelliset työpaikat ja yhteiset ponnistelut niiden lisäämiseksi.
"Kunta varautuu myös rakentamaan itse tarvittaessa yritystiloja. Näistä päätetään erikseen tapaus tapaukselta", sanoo Syvävirta.
Kunnan taloudessa Syvävirta haluaisi säilyttää viime vuoden tilinpäätöksen tason, jolloin vuosikate oli reilusti plussalla. Siinä on kuitenkin kovasti työtä, koska viime vuoden lukuja komisti paljon kuntien saama poikkeuksellisen muhkea veropotti.
Osa palveluista on tuotettava yhteistyönä koko seutukunnalle, kun taas peruspalvelut pitää tuottaa kunnassa lähipalveluna.
"Sellaisia palveluja, joita käytetään harvoin tai joka vaatii pitkälle erityisosaamista, ei kannata antaa Muhoksella. Vaikkapa lastensuojelupäätöksiä tehdään Muhoksella vain muutama kappale vuodessa."
Palvelujen järjestämistapa määrittää kuntien rajojen tarpeellisuuden. "Voi olla, että kymmenen-viidentoista vuoden päästä Oulun seudulla kuntarajat häipyvät."
Muhos ei kuitenkaan ole tässä kunnanjohtajan mukaan ensimmäisenä vuorossa. Oulu ja lähikunnat saattavat liittyä ensin yhteen, myöhemmin myös kauempana olevat kunnat. Työssäkäynti- ja asuinalueet muodostavat entistä tiiviimpiä kokonaisuuksia.
Jos talouden taantuma on kova, Syvävirta toivoo, ettei Muhosta yllätetä housut kintuissa.
"Kukaan ei halua kuntiin 1990-luvun alkupuolen painajaista."
Syvävirta ei halua ottaa kantaa paljon puhuttaneeseen luonnonvaraoppilaitoksen keskittämiseen.
"En ole tutustunut kovin tarkasti nyt pöydällä olevaan selvitykseen. Pitkälle eteenpäin pitää kuitenkin katsoa. Synergiaedut ovat selvät eriasteisten oppilaitosten välillä. Hyvä esimerkki Oulussa on vaikkapa yliopiston ja tekniikan oppilaitosten yhteistyö."