Synk­ro­ni Oy:n joh­ta­jan Mikko Aholan mukaan poh­joi­ses­sa riittää po­si­tii­vis­ta yrit­tä­jyyt­tä: "Oulun seu­dul­la on hyvä draivi ja pöhinä päällä"

Mikko Aholan mielestä Oulun alueella on hyvä draivi päällä, mutta aina on kehittämistä.

Kuva: Jukka Leinonen

Mikko Aholan ura yrittäjänä alkoi vähitellen. Hän on toiminut myös opettajana OSAO:lla.

Kuva: Jukka Leinonen

Jos halutaan uutta yrittäjyyttä, Suomen ja sen alueiden pitää pysyä ketterinä.

– Reilun 30 vuoden aikana maailma on muuttunut muun muassa paperikasoista sähköisiin toimintoihin, mutta myös kangistumisen näkökulmia on havaittavissa, yrittäjä, Synkroni Oy:n toimitusjohtaja Mikko Ahola sanoo.

– Oulun seudulla on hyvä draivi ja pöhinä päällä. Se synnyttää positiivista yrittäjyyttä. Mutta aina pystytään kehittämään.

Kipinä alaan vanhemmilta

Kipinä rakennusalaan syttyi vanhempien kautta, kun isä ja setä olivat työskennelleet rakennusalalla: alan merkityksellisyys iskostui mieleen. Nuoruuden kirvesmiesvuodet tarjosivat raakaa rakennusalan työtä.

Mikko Aholan ura yrittäjänä alkoi vähitellen. Hän on toiminut myös opettajana OSAO:lla.

Kuva: Jukka Leinonen

– Minulla oli hyvät esimiehet, joilta opin paljon. Yrittäjyys alkoi vähitellen, kun eräs tuttava kyseli, voisinko tehdä yhden rakennuskohteen. Sanoin kyllä – ja aloin miettiä yritysmuotoa, jota pyörittää opiskelun ohella, Mikko Ahola muistelee.

Insinööri suoritti Hämeenlinnassa pedagogisia opintoja ja hakeutui OSAO:on opettamaan rakennustekniikkaa ja -suunnittelua kahdeksaksi vuodeksi.

– Siellä näin, ettei satojen nuorten oppiminen tapahdu pelkästään istumalla vaan myös harjoittelemalla työelämässä.

Elinkeinoelämä tutuksi

Reilu vuosi meni nopeasti Taloudellisessa tiedotustoimistossa nuoriso-ohjelman veturina Pohjois-Suomessa.

– Se työtarjous tuli hyvään saumaan, kun muut projektit alkoivat olla jo loppuvaiheissa. Perehdyin nuorisovaikuttamiseen ja siihen, miten valtakunnassa ajatellaan nuorten näkökulmasta.

Sitten tie vei Elinkeinoelämän keskusliittoon, kun Oulussa aukeni paikka.

– Oli hienoa tutustua koko Pohjois-Suomen ja valtakunnan elinkeinoelämään, nähdä kaivokset, usean toimialan tehtaat ja metsäteollisuus. Siinä aukenivat sekä elinkeinoelämän monipuolisuus että päätöksentekoprosessit.

Synkronitalot 2009

Synkroni Oy syntyi vuonna 2009.

– Sain aikaisempien kontaktien kautta kyselyjä, olisinko valmis rakentamaan suuren yksityisen vanhusten palvelutalon?

Yrittäjyyden kipinä voitti. Alkoi syntyä päiväkoteja, ja palvelutalo seisoo Toppilassa edelleen.

Yritysidea laajeni synkronitaloiksi: toisiinsa liitettyjä omakotimaisia asuntoja, jotka muodostavat taloyhtiön.

– Tutkin, miten muissa maissa asumisen muodot kehittyvät. Kehitimme kaupunkipientalojen konseptin, kun samaan aikaan Oulusta ei löytynyt yhtään alle 200 000 euron uutta omakotitaloa.

Laaja rakennusalan kokemus oli opettanut Mikko Aholalle, että hyvin monta asiaa voitaisiin tehdä fiksummin ja paremmin.

– Puhumme asumisviihtyvyydestä: millä tavalla kodit palvelevat arkea parhaiten ja miten asumiseen liittyviä tehtäviä helpotetaan.

Talon muotoilu on tärkeä

Trendit ovat tulleet myös talojen ulkomuotoon.

– Satsaamme arkkitehtuuriin. Muotoilu on tärkeää talonrakennuksessa: ei ole sama, miltä talo näyttää. Ja tärkeää on, että koko paketti toimii käytännöllisesti.

Synkroni Oy:ssä on 60 työntekijää. Viime vuoden liikevaihto oli noin 23 miljoonaa euroa, ja toimintaa on myös pääkaupunkiseudulla ja Tampereella.

– Olemme halunneet rekrytoida omia työntekijöitä, jolloin osaaminen pysyy talon sisällä paremmin. Jos palvelu ostetaan, tieto siirtyy tekijöiden mukana.