Pienen ja keskisuuren teollisuuden edusmiehellä, Metsäpuu Oy:n toimitusjohtajalla Pekka Sairasellakaan ei ole täsmälääkettä Suomen taantumaan.
"Jos sellaisen tietäisin, olisin sen jo kertonut. Nyt vain odotellaan niin meillä kuin maailmallakin, että talous lähtisi nousuun. Maapallo on pienentynyt huimasti viimeisen vuosikymmenen aikana. Yhdysvaltain, Aasian ja Japanin tapahtumat tuntuvat ja vaikuttavat heti Suomessakin. Suomi ja suomalaiset yritykset ovat hyvin pieni tekijä maailmantaloudessa eli meidän omat mahdollisuutemme vaikuttaa talouden kulkuun ovat hyvin vähäiset", pohtii Sairanen.
Hän johtaa perheyritys Metsäpuuta ja toimii sen ohella Teollisuuden ja työnantajain TT:n pkt-valtuuskunnan puheenjohtajana. Hän on myös TT:n varapuheenjohtaja. Pkt-yritykset pitävät perjantaina kesäkokoustaan Oulussa.
Sairanen muistuttaa, että huonoinakin aikoina on yrityksiä, jotka menestyvät.
"Niistä kannattaa ottaa mallia. Toiseksi niin yritysten kuin kotitalouksienkin pitää sopeutua vallitsevaan tilanteeseen: taloudessa on aina nousuja ja laskuja. Se ei tarkoita, että ajelehtisimme ajopuun tavoin virrassa mukana. Yrityksissä hallittu riskinotto on nyt arvossaan ja silloin riittää pienempikin vauhti. Pk-yrityksen pitää keskittyä toimintaan, jonka se osaa parhaiten, ydinosaamiseen."
Sairasen mukaan pienen ja ja keskisuuren teollisuuden suurin ongelma on siinä, että vienti takkuaa. Se takkuaa, kun maailman isot talousmahdit sinnittelevät taantumassa.
Suomessa yritysten taseet ovat kuitenkin kunnossa. Omavaraisuus on aivan toista luokkaa kuin kymmenen vuotta sitten. Runsaan vuosikymmenen vanha yritysverouudistus on osoittanut voimansa: yritykset voivat näyttää reilusti voittoa eikä niiden tarvitse sortua verokikkailuun. Samalla ne ovat voineet kasvattaa puskureita taantuman ja laman varalle.
Elinkeinopolitiikkaa
mietittävä uudestaan
Sairanen kiittelee viime laman jälkeistä elinkeinopolitiikkaa. Suomi nousi monilla talouden mittareilla maailman kärkeen. Nyt ne eväät on syöty loppuun.
"Meidän pitää miettiä elinkeinopolitiikkaamme uudestaan. Tutkimuksen ja tuotekehitykseen panostettiin tuntuvasti viime vuosikymmenellä. Elektroniikkateollisuudesta tuli Suomen talouden uusi kivijalka. Nyt kuitenkin näyttää siltä, että panostus uhkaa supistua. Suomen valtti nyt ja tulevaisuudessa on osaamisessa, huippuosaamisessa. Panostukset siihen koituvat koko Suomen hyväksi", muistuttaa Sairanen.
Viennin edistäminen on Sairasen mukaan toinen iso asiakokonaisuus, josta ei saa tinkiä heikkoinakaan aikoina.
"Pienissä yrityksissä resursseista on aina pula, osaavaa vientihenkilöstöä on erityisen niukasti. Valtio on siitä huolimatta koko ajan supistanut viennin edistämisrahoja."
Vienti on Sairasen mukaan elinehto myös pienille ja keskisuurille yrityksille. "Suomessa yritys ei voi kasvaa kovin suureksi. Esimerkiksi Saksassa on 16 kertaa Suomea suuremmat kotimarkkinat."
Seuraavaan tuloratkaisuun Sairanen ei ota tiukkaa kantaa. "Me olemme osa EU:ta ja osa yhteistä valuutta-aluetta, silloin meidän on tulopolitiikassakin katsottava Suomea suurempia ympyröitä."
Sairanen uskoo, että tulospalkkaus yleistyy lähivuosina. "Tuloneuvotteluissa määritellään jokin minimiraja, mutta vasta yrityksessä voidaan nähdä, mikä on yrityksen tuottavuus ja palkanmaksukyky."
Palkkaverotusta myös pkt-valtuuskunta vaatii alennettavaksi. Erityisen tärkeää valtuuskunnalle on yhtiöveron hyvitysjärjestelmän säilyttäminen. Sairanen myöntää, että verotuksen alentaminen on pitkäjänteinen ohjelma.
Moni pk-yrittäjä
tulossa eläkeikään
Pk-yrityksissä yrittäjien ikärakenne on erittäin huolestuttava. Seuraavan kymmenen vuoden aikana noin 50 000 yrityksessä pitää tehdä sukupolvenvaihdos.
"Se on esimerkiksi verotuksellisesti vaikea asia, kun pitää miettiä, kuinka yrityksen arvo lasketaan. Jos sukupolvenvaihdosta ei kunnolla suunnitella, perillisille voi tulla niin suuret perintö- tai lahjaverot, että he joutuvat luopumaan koko yrityksestä", selvittää Sairanen.
Hän huomauttaa, että EU:ssa on maita, joissa lahjaveroa ei makseta lainkaan, jos omistus säilyy saman perheen sisällä ja toimintaa jatketaan.
Sairasilla on Metsäpuussa menossa toinen sukupolvi. Sukupolvenvaihdos tehtiin hyvissä ajoin jo vuonna 1987, jolloin Pekka Sairasesta tuli toimitusjohtaja ja yhtiön perustaja Petter Sairanen siirtyi vetovastuusta sivummalle.
Metsäpuu on perustettu vuonna 1948.Yhtiö valmistaa Domus-merkillä keittiökalusteita sekä ovi- ja ikkunaelementtejä. Pääkonttori sijaitsee Loimaalla Tampereen ja Turun puolivälissä. Viime vuonna liikevaihtoa kertyi runsas 24 miljoonaa euroa. Henkilökuntaa on 237.
"Parasta perheyrityksessä on se, että saa olla oman laivan kapteenina. Jos henkilöstö ajattelee samoin, se on yhdessä yrittämistä, mikä on oikein hyvä asia yrityksen menestymiselle. Perheyritys ei ole ainakaan kasvotonta toimintaa," pohtii Sairanen.
Ikävintä on se, että monessa perheyrityksessä yrittäjä, toimitusjohtaja, voi olla aika yksin ja yksinäinen. "Silloin pitää olla toimiva hallitus, jossa ongelmia voi käydä avoimesti läpi."